层次分析法在缩小超市应用.pptVIP

层次分析法在大卖场裁员问题中的应用;第一章 引言;第二章 理论基础;第三章 层次分析法模型的构建与检验;建立递阶层次结构模型 ;构造比较判断矩阵 a12=2，它表示业务能力与领导力对评定员工这个目标来说的重要之比是 2 : 1（业务能力比领导力稍微重要）； a13=4表示业务能力与品质对评定员工这个目标来说的重要之比是4 : 1（业务能力也品质明显重要）; a14=5表示业务能力与沟通能力和团队精神对评定员工这个目标来说的重要之比是5 : 1（业务能力比沟通能力和团队精神明显重要） 。; 由此我们得到一个比较判断矩阵： ;用同样的方法，给出第三层（方案层）对第二层（准则层）的每 一准则比较判断矩阵，即四个楼层经理在五大能力方面的比较矩阵 :;层次单排序及一致性检验;显然矩阵A是非一致的，;对矩阵;对矩???;对矩阵;对矩阵;对矩阵;层次总排序及一致性检验;上述计算可以简单的用矩阵乘法表示。; 前面虽然对各层次的单排序进行了一致性检验，各成对比较判断矩阵都已经具有较为满意的一致性。但当综合考察时，各层次的 非一致性仍然可能积累起来，引起最终分析结果较严重的非一致性。因此必须对层次总排序进行一致性检验;结论;第四章 模型的优劣性分析;The End!