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指南第版第二章习题附答案你负责管理的一个项目这个项目对你来说是成败在此一举如果项目成功那么你的前途无量如果项目失败那么你就要被炒鱿鱼你意识到为了使项目成功你必须对项目资源具有最大程度的控制那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的强矩阵项目型项目协调人弱矩阵你的项目在项目型组织中执行现在刚进入收尾阶段在这种情形下你最应该关注的是让自己能接受一个大的多年度的项目这个团队重心不在完成这个项目上你会受到来自客户的额外压力确定你的经理知道这个项目已几乎完成你参与一个项目该项目目标是在客户的电话在未被
PMBOK 指南(第5版)第二章习题 (附答案)
1.You have been assigned as project manager on what could be a bet the company
project. If the project is successful, management will be carrying you around
on a sedan chair, if it fails, you will be in the unemployment line. You realize
that to be succe
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