- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作说明手册第1行装配车间-长线路长度
岗位责任说明书
编号:OKIYA/PS-C/O-001
岗位名称
组装线长
姓名
部门编号
P
部门名称
组装(1号线)车间
上级部门
生产部
下级部门
磷化段/折纸段/纸芯段/封边段/测漏段/喷涂段/包装段/切管段
编制日期
2008-
职责与权限
职责:
负责向生产一线员工贯彻公司的相关方针、目标和制度、章程等等。
负责新员工上岗前的“应知应会”培训,编制本车间人员的培训需求计划,并呈报生产部,配合管理部实施培训工作。
负责工艺监督员的工艺文件的正确执行和有效管理。
负责对本车间的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。
负责生产部交办的个人绩效考核表的所有表单。
负责产品流转卡的执行,确保物料流转有序。
负责对多剩的批次零部件退回仓储。填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.
负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”管理模式,做好车间现场规划及管理。
检查车间的环境卫生,备料状况、所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。
负责机器的故障请修及修理过程,记录相关维修原因。
监督员工正常作业,直接对生产部负责;参于重大的质量事故的调查与处理。
负责计划部的生产计划安排,并保持长期、稳定的生产合格产品。
负责设备的维护和管理,认真执行工时票单的填写与审报。
按时完成上级交办的其它任务。
权限:
对本车间员工的工作绩效有评固权;
对本车间人事增加有建议权;
对本车间试用期员工是否留用有决定权;
按公司规定范围,对本车间员工请假有核准权;
对本车间的奖励有分配权;
对本车间的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。
工作关系
管理人员人数
员工人数
内部主要关系
半成品仓储/质量部/生产部/工程部/模具车间/计划部
外部主要关系
工作条件
工作场所
1号组装车间
工作时间
正常上班时间和加班时间
使用设备
电脑化
其它事宜
兼职卷纸作业事宜安排
负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:
岗位责任说明书
编号:OKIYA/PS-C/O-002
岗位名称
段 长
姓名
部门编号
PS
部门名称
纸芯段
上级部门
1号线组装车间主任
下级部门
夹条/做纸/注胶/组装上下盖/脱橡皮筋作业员
编制日期
200812-22
职责与权限
职责:
负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。
负责生产线上的作业员工的工作安排,公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。
直接对车间主任(线长)负责,服从一切工作安排,如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。
直接负责本组的首检作业,也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。
负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”管理模式,做好该段现场规划及管理。
检查该段的环境卫生,备料状况,对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。
直接负责做纸作业的整个工作事宜安排。填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.
对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记,及时向车间主任反映该段的异常情况。
监督员工和设备的正常作业,参于重大的质量事故的调查与处理。
负责产品流转卡的执行,确保物料流转有序。
下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。
负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。
负责机器的故障请修及修理过程,直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。
按时完成上级交办的其它任务。
权限:
对本段员工的工作绩效有评固权;
对本段人事增加有建议权;
对本段试用期员工是否留用有决定权;
对本段的奖励有分配权;
对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。
工作关系
管理人员人数
员工人数
内部主要关系
原材料仓库/折纸段/车间IPQC/车间线长(主任)
外部主要关系
工作条件
工作场所
组装车间
工作时间
正常上班时间和加班时间
使用设备
目前是有纸化管理
其它事宜
负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:
岗位责任说明书
编号:OKIYA/PS-C/O-003
岗位名称
段 长
姓名
部门编号
PS
部门名称
封边段
上级部门
1号线组装车间主任
下级部门
盖板总成注胶/总成组装/封边
编制日期
2008-
职责与权限
职责:
1、负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。填写《生产日报表》《5S点检表》《车间三检记录表》《废品处理统计表》.
2、负责生产线上的作业员工的工作安排,公正、
您可能关注的文档
最近下载
- 国考行测言语理解成语辨析专项.docx VIP
- 危大工程监理实施细则.docx VIP
- 农业电商新模式:2025年乡村特色农产品直播带货基地运营优化方案.docx VIP
- 员工关系管理(第2版)李新建-第2章 员工关系的确立与劳动合同管理.ppt VIP
- 学习中央城市工作会议精神解读心得体会.doc VIP
- 英语国家社会与文化入门上册(第四版)朱永涛复习笔记考研真题.pdf VIP
- 煤矿采空区岩土工程勘察规范.pdf VIP
- 《GB/T 42124.3-2025产品几何技术规范(GPS) 模制件的尺寸和几何公差 第3部分:铸件尺寸公差、几何公差与机械加工余量》.pdf
- 员工关系管理(第2版)李新建-第15章 员工多元化及多元化员工关系管理.ppt VIP
- 关于医院招聘护理工作人员简章.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)