2015年秋南开奥鹏考试《公司战略》.doc

一、单选题（共?30?道试题，共?60?分。） V 1.??战略管理的目的是（） A. 加强内部管理 B. 拓展市场空间 C. 提高企业的环境适应能力 D. 保证计划的落实 ??????满分：2??分 2.??（）不是行业进入壁垒 A. 预期的竞争者的报复 B. 规模经济 C. 品牌忠诚度 D. 供应商的讨价还价能力 ??????满分：2??分 3.??将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：() A. 重点战略 B. 差异化战略 C. 低成本战略 D. 稳定战略 ??????满分：2??分 4.??市场增长率－相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于（） A. 瘦狗类 B. 明星类 C. 金牛类 D. 问号类 ??????满分：2??分 5.??一体化不包括() A. 水平一体化 B. 后向一体化 C. 前向一体化 D. 垂直一体化 ??????满分：2??分 6.??假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略 A. 合资经营 B. 产品差异 C. 集团化 D. 多元化 ??????满分：2??分 7.??环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是() A. 波士顿矩阵法 B. SWOT分析法 C. 核心能力分析法 D. 生命周期分析法 ??????满分：2??分 8.??下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强() A. 制订发展战略 B. 选拔一个销售经理 C. 组建新的公司领导班子 D. 确定对经理人员的考核指标 ??????满分：2??分 9.??新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响 A. 进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B. 供应商和购买者的讨价还价能力 C. 行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D. 产品需求，竞争者的盈利率 ??????满分：2??分 10.??企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是() A. 竞争优势战略 B. 营销战略 C. 低成本战略 D. 差异化战略 ??????满分：2??分 11.??波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于() A. 生产运作战略 B. 业务战略 C. 公司战略 D. 职能级战略 ??????满分：2??分 12.??纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于（） A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 ??????满分：2??分 13.??经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（） A. 安德鲁斯 B. 安索夫 C. 钱德勒 D. 波特 ??????满分：2??分 14.??环境中的法律政策因素表现在:（） A. 社会中不同种族群体的政治取向 B. 社会中不同政治团体的技术价值观 C. 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D. 对企业和其他组织对政府的态度的研究 ??????满分：2??分 15.??成本领先战略的理论基础包括（） A. 经验曲线理论 B. 标准曲线理论 C. 标准产品理论 D. 廉价产品理论 ??????满分：2??分 16.??（）是企业总体的、最高层次的战略 A. 公司战略 B. 职能战略 C. 市场战略 D. 经营战略 ??????满分：2??分 17.??并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及 A. 重复性 B. 创新性 C. 异质性 D. 相关性 ??????满分：2??分 18.??战略控制与业务控制的区别在于() A. 战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点 B. 战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性 C. 战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行 D. 战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题 ??????满分：2??分 19.??所谓行业，可以被定义为（） A. 生产同类产品的企业组成的群体 B. 生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体 C. 具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体 D. 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体 ??????满分：2??分 20.??获得成本优势的方式是() A. 规模效应 B. 研发能力 C. 营销网络 D. 品牌优势 ???