- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
龙都集团战略发展研究
中文摘要
天津房地产市场在全市经济快速发展、居民收入稳步提高、城市建设高水平
加速推进等因素的促进下,在保持供需总量平衡、价格基本稳定的状态下,呈现
了高速发展的良好势头。本文以龙都集团为研究对象,研究了龙都集团这个国有
大型房地产企业,在发展机遇和挑战的形势下,企业发展战略的可行性和必要性。
战略管理理论是研究和解决企业长远性、全局性的战略管理问题,为企业
商层决策者服务。战略分析中的环境分析非常重要,对于大多数企业来说,会面
对一系列直接的外部影响,这些影响要素可以直接对企业产生作用。例如进入的
威胁、供求双方的力量和对竞争的分析,都会影响企业战略发展的选择。
我国的房地产市场正处在快速增长阶段,技术不确定、标准不统一、战略不
稳定,所以房地产企业要通过企业战略选择,促进产业结构的合理调整,确定适
当的进入时机,提供更符合市场需求的产品。
本文通过对龙都集团发展战略的研究,分析了龙都集团在发展过程中所具有
的优势和劣势,论述了其面临的市场竞争机会与威胁,提出了龙都集团发展战略。
龙都集团经过十几年的发展,己经在消费者心目中树立了良好的企业形象,
成为天津房地产业的名牌企业。龙都集团通过体制改革、产品定位和良好的服务
形成了自己的核心竞争力。特别是在2000年后,龙都集团致力于企业发展战略
的研究,使企业得到了更加快速的发展。龙都集团在分析企业竞争优势与劣势的
基础上,根据市场和自身发展实际,形成了以联合开发和战略联盟为主,内部开
发和产品开发为辅的发展战略。
关键词:战略环境分析龙都集团
ABSTRACT
With economicandurban
construction and
rapid developmentresident,sincome
in marketofrealestateis
increasingsteadilyTianjin,the trend
showingup of
good
undercondition of and
speeddevelopment totallybalancingquantity demand
supply
and rateof
a
steady property,TheLongdu Co.,Ltd.,as state
Group large—scale
owned of
enterprise and
property,conductsstrategicstudyfacing
opportunity
challengeofdevelopment.
and for
Strategicmanagement
theory,whichexperienceslong—timeimprovement
andcoverswhole of
文档评论(0)