人物访谈类节目评析.docVIP

人物访谈节目几乎是每一个电视频道都会有的节目样式，而人物访谈栏目可以说是每一个有追求的电视台都会设立的。但一个人物访谈栏目的功能如何设计？仅仅是做一个自己所理解的人物访谈栏目，还是从频道层面考虑这个栏目的功能？显然，应当是后者。　　毕竟，进入21世纪，传媒竞争已经进入到以频道、领域为单元一体化竞争，依靠系统力量，依靠体制和机制力量来取胜的阶段。频道专业化看起来是在频道之间整合节目，实际上，是集团和集团之间、台和台之间通过特征明显的专业化频道进行竞争，寻求增强影响力、扩大市场份额。如果这个判断能够成立，那么，今后就会不断发生为了增强频道竞争力而对栏目结构进行重大调整，会出现依据对栏目结构整体的判断而毫不留情地决定某个节目的取舍。我们很难相信一个电视台完全依靠收视率来决定某个栏目的取舍，它一定需要作结构判断，对一个台或一个频道栏目结构整体做系统考量，从而决定某个空白如何填补。　　可以说，设计类似“面对面”这样一个人物访谈栏目本身，就标识着一种结构调整的努力。　　那么，在今天，策划一个人物访谈栏目，就要根据这种需要，以类型分析为先导和基础。　　　　一、最大公约数：寻找共同思维方式、判断标准　　　　一个栏目策划团队和操作团队要想正常运作，最重要的，是必须在思维方式、判断标准上寻求一些共同点，寻求一个最大公约数。其实，这个团队的成员具有什么知识背景、能力结构很重要，但成功关键是要有共同的判断标准和思维方式，这样才可能构成一个有机体。栏目运作之前的培训，也要这样追求。一个有远见的传媒操作团队管理者，一定很习惯关心自己团队的所有人的背景、经历，他们的知识结构、能力素养和他个人最终的追求；一定要从这些东西中寻找出可供拼成新的有机体的东西，从每一个人的个性中寻找共同点。　　那么，对于一个新办的人物访谈栏目，需要寻找什么样的共同点？首先要判断的就是以下这四个因素的交汇点，即未来三年流行文化的指向、电视观众的信息消费方式、社会心理和传媒变化轨迹。如果对这四种因素交汇点能够判断比较清楚，就能找到可共同拥有的判断标准和思维方式。　　从栏目策划的具体目的说，判断未来三年流行文化的指向，是为了更好地对栏目的走向、结构作出一种规划性设计；判断未来三年社会心理会往什么方向发展，社会中每类人群或者说对社会具有较强影响力的每一类人未来心理上可能会发生的微妙变化，是为了使栏目更能够满足人们的心理需求、更受欢迎；而判断信息消费方式的变化，则是为了使所策划的栏目的表现方式、传播方式与人们的信息消费方式更为吻合，从而从整体上改善传播效果，增强影响力。　　如果说信息消费方式轻松化、娱乐化是一种趋势，那就意味着人们过去所看到的一些传媒的形态、节目样式将随之发生变化，一些走红的人物访谈栏目、电视评论类栏目将随之变化，将不再会视为是一种模板。人物访谈栏目与电视评论性节目就不一定非要像过去那样万般沉重地展现在观众面前，会以更加轻松的方式，来贴近观众收视习惯。或者说新办栏目如果还采取那样的表述方式与风格，成功的机会会越来越小。它需要有更加人性化的界面和表述方式，更加人性化的讲故事和表达观点的方法。不管上述判断是否能够成为现实，但我相信，这类栏目一定会发生明显变化。　　还需判断的是传媒变化轨迹，是传媒本身在发生什么变化。人们已经注意到，过去，电视人有一个习惯，即只关注电视界的同行在做什么东西，在思考什么。实际上，在今天，是多种传播方式同时在争夺同一群受众。决不能说一张小报和中央电视台没有竞争，绝对不是。网络当然是电视最大的竞争者，现在，平面媒体已经从电视、网络学到很多传播手段和传播方式。平面媒体在介绍任何一桩新闻事件时，已经习惯地加上相关背景、相关评论、相关链接等等，把与这栏新闻事件有关的东西都链接上来，构成一组信息。这是借鉴了网络媒体的表述形式和概念。更深地看，平面媒体，以及网络媒体，都以自己的方式借鉴了杂志所习惯的专题化处理方式。今天。人们已经习惯于从多个角度判断一个新闻事件和一个人物，而不再相信孤单事实和线索，不再只相信一个方面一个侧面的孤单介绍。传媒从多个角度给读者提供信息、分析，实际上是为了给观众明确的判断。看起来，观看这个节目后的这个判断是观众自己做出的，其实不是，从传媒所提供的多个层面的信息，观众只能得出这样一些角度、层面的判断。这样，传播效果可能更好一些。这是促使传媒互相借鉴传播方式的重要原因。看起来，栏目化已经成为电视台的重要特征。过去，中央电视台没有多少栏目，现在，几乎每一个频道的时间都是被以栏目形式组合起来的节目分隔，甚至连广告都要组装成栏目。其实，在这背后，是传媒走向以专题化、集团化、栏目化处理方式为主的趋势在电视中的反映。　　值得注意的是，一个栏目的策划者不能仅仅从栏目操作者的角度、层面、位置想问题，还需从电视台与频道管理者的角度、层面