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建设工程施工合同管理(共7篇) 建设工程 合同管理 施工 浅谈建设工程合同管理 矿山工程承包合同 建筑公司工程索赔论文 篇一：建设工程施工合同管理 浅谈建设工程施工合同管理 摘 要 结合目前建设工程施工合同管理的现状，分析了在合同 管理中的不足，提出了改善对策，为进一步改善建设工程合同管理 提供了一定的参考依据。 关键词 建筑工程；工程施工；合同管理 中图分类号c93 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2011） 37-0021-02 1绪论 合同泛指一切确立权利义务关系的协议。建设工程施工合同是发 包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务而明确双方 权利义务关系的协议。合同管理是建设工程项目管理的重要内容之 一，它主要有两个层次的管理内容：第一层次是政府对合同的宏观 管理行为；第二层次是合同的各方主体对各自所签订合同的订立、 履行、变更等所做的全面管理工作。本文主要以第二层次的内容来 阐述工程施工合同管理。 2工程建设合同管理的不足 目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得建 设工程施工合同管理存在诸多问题。 2.1合同签订不严谨 建设工程投资大、工期长、涉及面广、个体差异大，因此，客观 上要求合同条款细致严密。在工程建设承发包双方订立合同时，合 篇二：浅谈建设工程施工合同管理 龙源期刊网 .cn 浅谈建设工程施工合同管理 作者：高珊珊 来源：《建筑工程技术与设计》2014年第13期 摘要：在市场经济体制不断完善和发展中，加强合同管理的重要性不容忽视。在企业的管理中，运用法律工具时要讲究实效，维护权利，加强防范风险意识，培养应变能力，力求为企业创效增益。 关键词：建设工程 施工合同 加强管理 一、 建设工程施工合同概述 建设工程施工合同，是指建筑工程施工单位进行并完成工程施工，由建设单位验收合格后接受建设工程并支付价款的合同。作为建设工程合同的一种，它与其他合同一样，在订立时应遵守自愿、公平、信用等原则，其标的是将设计图纸变为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。建设工程涉及面较广、工程量较大并涉及工程投入资金相对较多，因此，此类合同的合同风险是任何从事该类合同的合同主体需要引起足够重视。 二、 建设工程施工合同主要特点 （一） 标的是建设工程，是建设施工的产品。建设工程具有生产单体性、不动产性、不可替代性及生产流动性和投资巨大、建设周期长等特点。 （二） 内容具有多样性和复杂性，涉及施工、劳动、保险、担保、运输等方面。 （三） 主体要有特别的条件和资质。发包人招标要符合法人资格、资金支付、业务管理等条件；承包人应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。 （四） 施工合同的履行期限具有长期性和相对的不确定性特点。 （五） 国家对施工合同进行严格的管理监督。 《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》、《民法通则》、《建设工程质量管理条例》以及最高人民法院相关司法解释等对施工合同均有具体规定。 三、建设工程合同管理工作的重要性 合同管理的指对项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同履行过程中发生的争议进行处理，以确保合同依法订立和全面履行。合同管理贯穿于合同签订、履行、终结直至归档的全过程。 篇三：建设工程合同管理 建设工程合同管理 工程管理1004班 赵宁 100110418 【摘要】 建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面,作为其他工作的指南,对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。建设工程合同管理对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。 【关键字】 建设工程，合同，管理 【正文】 一、建设工程合同相关概念及目标 建设工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求，依据勘察、设计的有关要求，进行施工、安装的合同。合理、规范的工程合同，有利于分摊承、发包双方的责任风险，有利于市场经济的有序、平等竞争。 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。 合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括： (1)使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。 (2)使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同