戴定一：展---物流信息化的发展趋势.docVIP

　　戴定一：展***物流信息化的发展趋势 　　谢谢钟世龙先生的出色发言。下面，由我代表主办方对最近几年来物流信息化的最新进展跟大家一起做一个梳理，这些进展是通过案例的评选和总结结合在一起的，所以我会结合案例简单跟大家讲一讲信息化的最新发展。 　　由于时间关系我只讲两个题目，第一个题目是有关这次案例的评选进程，第二是通过这些案例简单梳理一下物流信息化到底有哪些新的发展。有关案例的评选，今年一共有136个案例进位，保送的案例固然比较多，但是能够符合要求的经过筛选以后进位的有136个，这136个经过分类提交给专家进行评审分别打分，分类的情况依照物流企业信息化、产业物流信息化和公共物流信息平台三大类型进行分类。经过专家背靠背的打分、评选，最后评出了59个推介的优秀案例，其中物流企业有23个，产业物流有28个，公共平台有8个。大家可以看到这次评选产业类的物流包括制造业、商贸业和物流企业进进到专业领域里面做的信息化案例，是发展比较快的，也是一个重要的主体。 　　通过这项工作，我们意想到案例的评选、推介，是当前物流信息化推动的主要方法。这个案例出到了第三期，这三期里面大家可以看到，基本上代表了最近几年来物流信息化的轨迹、足迹，大致上可以看到三条主线，一个是技术的发展，局域网、广域网、物联网等等这些技术和新的一些IT技术的利用。其次是政策上的变化，最近几年来像对冷链、危险化学品、保税物流等等这些监管类物流得到了一些新的加强，新的案例也不断地出现。 　　我们在很多方面讲到了物流产业做大做强的方向，专业化方面也看到越来越多物流发展朝着专业领域往延伸和深化，所以，这方面的案例可以看到产业的变化。整个物流信息化的工作，我们以为不论是政府还是行业协会在推动进程中，目前依然是依托案例作为主要参考。通过案例大家可以总结需求、总结对策、总结经验，也能够总结教训，在这个里面有很多的方法，有很多的产品，也有很多的供给商，所以这里面隐含的财富相当多。在未来的发展中，我们依然寄希看于弄好案例，做出经典案例，这依然是推动信息化的主要工具。 　　固然，这项工作业存在很多题目，第一个题目，就是我们感觉到对大多数企业来讲，还不是很重视。他们急急忙忙做项目，但是做完项目以后很难构成一个成果，作为案例进行总结和提交。所以，对企业来讲不够重视，这是非常惋惜的，案例是一个非常好的收获，是一个财富，可能在某些方面会比你得到的收进回报更重要。在我们的案例中，有两类案例可以认真地加以总结，一类是具体项目总结成为案例，一类是一个企业的成长史，不论是物流企业还是客户企业，它在信息化进程中是伴随着企业本身的发展，乃至是产业本身的发展，不断地出现题目、解决题目，又出现新的题目，又解决新的题目是这样一个进程，这样一个发展史，也应当作为我们案例总结的一个重要情势。但是我们现在看到的这类案例还比较少。所以，总的来讲，我们现在依然存在着不够重视的题目。第二个题目就是不大会写。有的递交上来的案例实际效果不错，但是从文字上来看，从报告来看很难进选。我们要求报送的案例有四个方面： 　　一，要把案例解决的题目说清楚。根据甚么题目而来？不能把它写成产品说明书，怎样好用、怎样写，这没有针对具体题目。所以，第一个需要交代的是我这个案例是为解决甚么题目而构成的一个案例，题目一定要清楚，针对性一定要特别明确。 　　二，你的措施。固然，我们这里主要指信息化措施，这个背后一定会有其它方面的措施，像经营决策方面、机构调剂、流程优化乃至于各种各样的制度、职员变化等等，这些东西有的会反映到系统里面，有的未必会反映在系统里面。总的来讲，针对这些题目我们看你做了哪些措施，这个措施一定要交代清楚。 　　三，一定要讲清楚这个措施下往以后得到甚么成效。不论是直接的还是间接的，可量化、不可量化都要作为一个成效部份拿出来，由于我们评案例实际上评的是效果，不分技术先进与否，最主要是解决了题目看效果，所以，评定案例的主要标准是看效果。 　　四，最好有一个提升。这样一个案例它的意义在哪儿？他人看了以后会得到甚么样的收获？实在这类收获对你自己来讲，首先是自己的收获，你在未来发展中应当汲取的经验或是教训，或是一些产品的积累和模块的积累，这可能都是你应当往进步案例的价值，只有这样，我们才知道这个案例对你解决了题目，对社会值得推介。所以，我们希看在未来案例中能够加强案例提炼、总结的方法，使它更加标准、更加结构化。 　　第二，通过评选的案例看到的物流信息化的新发展。从物流企业信息化角度来讲，我们看到了一个明显的趋势，就是它从传统信息化开始走向新的方向，比如说信息如何收集技术有各种各样的利用，还有仓储管理、运输管理等等，这些都有一些新的利用或是创新，这一类的案例大体上是一个作业服务为基础、为核心的。 　　在这样一个层面上，我们这几年看到了一些新的突破、新的发展。