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个案分析工具

休閒個案研討 個案研究分析工具 賴文儀 分析工具 SWOT分析 五力分析 STP SWOT分析 S優勢 :內部因素對公司有利 W劣勢:內部因素對公司不利 O機會:外部因素對公司有利 T威脅:外部因素對公司不利 五力分析 現有廠商間的對抗 潛在進入者 替代品 客戶 供應商 STP S 市場區隔 T 目標市場 P 定位 S 市場區隔 依據消費者對產品或行銷組合的不同需求與不同偏好,將市場畫分成好幾個可以加以確認的區隔 ,並描述各市場區隔的輪廓。 將整體市場區分為較小、較一致的群體。 例如: 白蘭氏雞精 一般雞精 兒童雞精 T目標市場 選擇一個或多個所要進入的市場區隔。 例如:咖啡連鎖店 高價位:星巴克、古典玫瑰園 中價位:西雅圖、怡客、單堤 低價位:7-11 city cafe、85度c、麥當勞McCafe P產品定位 對每一個目標市場,建立公司的市場提供重要且獨特的利益,並且與目標顧客溝通。 塑造產品於潛在購買者心目中特殊的地位。 例如: 全聯: 真正最便宜 台啤: 臺灣本土、 尚青 Haagen Dazs: 高價味美冰淇淋

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