创新路上有一个团队——记唐山公司“李征劳模创新工作室”!.pdfVIP

i i员工风采·榜样力量 i 氧燎 创新路上有一个团队 ≤，肇 气，，。；■I? 记唐山公司“李征劳模创新工作室 镛 文·图／孙杉杉 李征是冀北公司的名人，在他的身 获得网省公司级及以上奖励45项，获 室示范点”；2017年2月，河北省总工 上有一串光环，但今年“五一”前夕， 国家专利授权43项。 会和科技厅命名了100家省级创新工作 “李征劳模创新工作室”获“河北省工 李征的创新影响力曰渐显现，一 室，“李征劳模创新工作室”以综合 人先锋号”，这个赋予集体的荣誉，在 些具有创新意识的青年员工纷纷找到 成绩前十的业绩当选河北省级创新工 他的眼里，却被格外看重。 他探讨技术难题，他也毫无保留地将 作室。 因为创新的种子已经星火燎原， 多年累积的专业知识和经验全部传授 创新成果突出，他们的经验和方 形成了集体的创新驱动。 给他们。渐渐地，他们形成了一个以 法是，按照“七个一”原则，即发现一 李征为首的创新团队。2013年5月， 个问题，提出一个解决思路，完成一 链式反应 在唐山公司各级领导和部门的大力支 项创新成果，产生一个QC成果，申请 掀起一股创新热潮 持下，为最大限度地发挥技能人才的 一个专利，发表一篇论文，创新成果 2012K：，李征在国网唐山供电公示范引领作用， “李征劳模创新工作 统一推广应用，从而建立完善的职工 司变电运维二班当技术员。他发现原 室”应运而生。“链式反应”在工作 创新9194t机制。 有的驱鸟装置对沿海地区变电站架构 室内持续发酵。从创新个体到“人才 从课题的选择，到成果的研发、 上的鸟儿筑巢现象，改善不很明显， 链条”，从“小发明”到“大特色”， 总结、提炼和推广，创新工作室全程 天生爱钻研的他，发明了～台新的驱 从破解难题到助力发展，创新工作室 参与指导，最大程度缩短创新周期， 鸟装置——变电站激光自动驱鸟器， 自成立至今共完成创新成果138项，获 使创新少走弯路，提高了创新成果的 将驱鸟难题彻底解决。之后，他凭借 国家专利103项，在国家级期刊发表论 质量和实用价值。2015年，工作室全 锲而不舍的精神研制出温差供电电气 文102篇，为唐山公司创造了可观的经 面引入国际领先的TRIZ创新理论， 设备自动测温装置、变电站临时地线 济效益和社会效益。2015年3／Ej，创新“李征劳模创新工作室”创新成果实 在线监测装置等创新成果68项，其中 工作室被命名为公司“劳模创新工作 现了从量变到质变的转变，开创了职 万方数据 工创新创效的新局面。职工创新成果 用PDCA方法实行动态管理，针对职 工创新成果的应用情况随时记录、分 析、总结，不断对运维生产发现的新 问题进行改进，促进创新成果不断完 善，使创新成果更好地为公司生产实 际服务。 广纳英才 试验变电专业研制变电站激光自动驱乌装置 打造一台创新孵化器 尽管工作室成立的时间不长，但成 员们刻苦钻研、技术攻关，创新创效的 氛围，吸弓I了更多爱学习、好琢磨、善 钻研的年轻人成为工作室中的创新分 子。工作室最大限度地利用业余时间， 开展导师带徒、课题研究“手拉手”、 攻关竞赛等活动，让成员们的工作热情 和创新力量得以充分发挥。 为带动更多的职工投入到创新刨 效活动中来，从201695月起，李征每 个月都组织不同专业的职工开展创新 活动，还牵头建立了冀北公司第一个 群众创新微信群，引导大家共同开展 工作室成员交流创新体会． 群众创新活动。 唐山公司高度重视创新人才的培 养，从资金、设备、人员、场地等多方