浅谈国有企业干部管理的制度建设..doc

浅谈国有企业干部管理的制度建设 一、企业干部管理制度建设的原则 在国有企业干部管理的制度建设上必须坚持以下原则： 党管干部是我党历来坚持的一项重要原则，是保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。是巩固执政党地位的一个重要保证。党管干部与现代企业制度选人用人机制相结合原则，就是在党管干部原则的前提下，采纳现代企业制度的选人用人机制，实现党的组织路线为政治路线服务向为经济建设服务的转变；实现干部选拔由主观的“伯乐相马”向客观的“赛场选马”转变；从“以人选人”向“以制度选人”转变，从“步步高升”向“能上能下”转变。使所有人才处在同一起跑线上，注重能力和业绩，不拘一格公平竞争，让优秀人才脱颖而出，实现干部队伍适应现代企业制度的结构优化。党管干部与现代企业制度选人用人机制的结合，是对党管干部原则和党的干部政策的一项改革和创新。推进了干部人事工作的民主化、科学化和法制化的进程，同时也保证了党对现代企业制度下干部人事工作的领导、指导、宏观管理和检查监督。 企业完善以“德、能、勤、绩”为主要内容的考核机制，定期从思想政治觉悟、道德品质修养、专业技术知识、组织管理能力、工作态度、遵纪守法，实际的工作成绩多方面，对在岗和拟任干部进行考核评定。真正选出德才兼备、群众威信高、做出突出成绩和贡献的人留在或走上领导岗位。 选拔干部要经过民主选举、公开公示、平等竞争、择优提拔的程序，党组织和支持群众经过推荐、考核、决定、选举等多层次多角度的方法，选出自己信得过的带头人和代言人，落实群众对自己授权人的选任、管理和监督权利。 激励与约束相结合就是企业通过年薪、福利和津贴等物质激励和荣誉、晋升等精神激励，来激发各级领导干部的积极性、主动性和创造性，同时遵循人的行为规律，规范和约束干部的个人行为，朝着有利于实现企业制定的目标前进。 权利与责任相统一，是指对企业干部赋予的权利与应当承担的责任相统一。在其位谋其政，责字当先、以责安权，以责定利、责在权在、责到利生。 二、干部的基本素质和任职条件 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；有坚定的理想信念和搞好国有企业的信心与决心；顾全大局，贯彻落实公司有关决议和会议精神。 悉企业运作，管理经验丰富。具有理解和运用政策的能力；较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力、综合管理和服务的能力；开拓创新和组织实施的能力；处理复杂问题和突发事件的能力，市场竞争意识和大局、团队意识强。 坚持“两个务必”；有强烈的事业心和责任感和群众观念；深入基层、联系群众，了解实情；廉洁奉公。具有较好的职业素养和信誉。谦虚谨慎、遵纪守法、勤勉尽责、团结合作、联系群众，具有良好的静态和动态形象。 具有履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉有关国家宏观经济政策及相关法律法规，熟悉本行业及国内外市场的相关行业情况； 具有良好的心理素质好，身体健康。洁身自好，独善其身，始终保持健康的体魄和旺盛的精力，关键时刻能够废寝忘食、夜以继日，紧急状态可以冲得上，顶得住，拿得下。 三、后备干部队伍建设 企业的组织人事部门在制度建设中，应该从制度和机制上深入研究年轻干部的成长规律，培养造就一支思想政治素质好、业务能力强、专业门类齐全、年轻优秀、有发展潜力的高素质企业后备人才队伍，为选拔大批优秀年轻干部进入各级领导班子提供充足的后备人选。 四、领导干部的廉政建设和监督机制 1、企业的党风廉政建设关系着事业的成败。在干部管理、考核考察工作中，应深入了解干部的思想政治表现和廉洁自律情况，创造一个既激励干部敢于探索竞争、敢于开拓进取，以有效地受到制度和纪律约束的管理机制。 2、建立健全党对领导干部的监督机制，坚持以正面教育为主，以预防为主，以事前监督为主，把干部监督贯穿于干部培养、选拔、管理、使用的各个环节。加强组织部门与纪检、监察等部门的工作联系， 拓宽群众监督的渠道。了解干部的“社交圈”和“生活圈”。坚持和完善领导班子现状定期分析制度、领导干部个人重大事项报告制度、定期同干部谈话及诚勉等制度。充分发挥监督在对干部的教育、激励、选拔、任用等方面的综合功能。 　　 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------