煤矿交接班管理制度..docVIP

掘进区交接班管理制度 1、一般原则 （1）值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应主动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。 （2）接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场，了解运行情况，其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况，各部设备负责人员必须在现场签字交接。 （3）接班人员严禁酒后接班。 （4）值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经区长批准，区长应指定人员代替，交接后方可离开。 （5）在交接过程中，双方意见不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值班实汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位。 （6）重大操作和事故处理，应告一段落并经值班领导同意后方可交接，系统事故处理须经值班领导同意后方可交接。 （7）交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接手续的则由接班人负责处理，交班人员应主动协助处理。 （8）必须正点交接，双方交接完毕后，交班人员才能离开岗位。 （9）接班班长应将主要情况（运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等）向值班领导汇报，值班领导应根据上班情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。 （10）交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。 2、接班 （1）接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训后，签字接班。 （2）查阅交接班记录，了解主要参报的变化情况。 （3）接班检查：应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查，必要时交接双方应到现场交接。 （4）检查本岗位设备现场是否整齐清洁，接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后，才能办理交接手续。 （5）检查工具、记录本、消防设施是否齐全完好，如有损坏，只有当接班者未提出异议方可进行接班。 3、交班 （1）交班前班长应检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况，查阅主要岗位的运行记录，检查各岗位清洁工作完成情况。 （2）各岗位交班前应检查工具、记录薄、消防设施、是否完整、齐全后交班。 （3）各岗位交班前，作好岗位的清洁工作。 （4）各岗位在交班前应检查交接班记录正确无误后，并向班长作简要的汇报。