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组织森林经营单位
12组织经营单位的意义林种区的划分3经营类型的组织4小班经营法
三经营类型的组织
在同一林种区内,由一些在地域上不一定相连,但林况、立地条件和经营目的、需要采取的经营措施和林学技术计算方法都相同的许多小班组合起来的一种经营单位,也就过去所说的作业级。1.经营类型的概念
1)组织经营类型后,便于组织生产,具体落实林种区的经营方向;2)在规划设计工作时,可以按照经营类型建立一套较完整的经营技术体系,有利于实施森林可持续经营;2.组织经营类型的意义
3)组织经营类型规划设计,可以简化规划设计工作,因为每一个经营类型均有一套完整的经营制度,设计后就可以在较长时间内根据它开展经营活动。4)每一经营类型都有相应于其经营目的的森林作业法,而不是某一阶段性的经营措施。
3.经营类型的方法经营类型的组织是一项复杂细致的工作。通过外业的森林资源调查之后,在内业经过森林资源统计分析和论证,确定经营类型,然后按经营类型进行归类统计,计算采伐量以及规划设计各种经营措施等。组织经营类型是龄级法经营森林的基础。
4.组织经营类型的依据树种立地条件森林起源经营目的
1)树种的不同林分或有林地小班之间,最显著的差异是树种不同。树种的不同是组织经营类型的首要因素。天然林,以优势树种为主(1)优势树种是主要树种时,应按优势树种的不同组织经营类型。(2)如次要树种占优势时,可以组织临时经营类型,以便通过合理经营其转变为以主要树种占优势的经营类型。
(3)某些优势树种的小班占面积过小(一般小于林种区面积的5%)时,可将性质相似的几个主要树种(又是优势树种)合并在一起,组织成一个经营类型。
优势树种或主要树种相同,而立地质量不同,表现在地位级、地位指数(级)不同时,小班(林分)的自然生产力则有较大差别。2)立地质量的不同
优势树种相同而林分起源不同,则林木的寿命、生产率、材种和防护效能等均不相同。因而林分起源不同时,可分别组织经营类型。例如,杉木实生经营类型,杉木萌生经营类型等。3)森林起源的不同
优势树种或主要树种相同,而立地质量不同,表现在地位级、地位指数(级)不同时,小班(林分)的自然生产力则有较大差别。4)经营目的不同
取决于森林经营水平的高低。一般经营水平越高,组织经营类型的个数也越多。
在组织经营类型后,同一经营类型中的各个小班,在不同时期(表现在各个龄级中)应实施不同的经济措施,即在同一经营类型中,同龄级的不同小班的经营利用措施相同。
按龄级来实施同一经营利用措施,简化了规划设计工作,提高了工作效率,也便于在经理期内按经营措施统计工作。
一般根据主要树种命名。有时可以在主要树种之前,再加上森林起源、立地质量高低、产品类型及防护性能等名称。当主要树种由几个树种组成时,也可按树种组命名。5.经营类型命名
四小班经营法
小班经营法就是按小班设计和执行经营措施的方法。按林分特点、自然条件及经营要求,将在地域上相连的若干个调查小班合并划为经营小班。划小班线,埋设标桩。1.小班经营法的概念
2.经营小班区划的条件1)经营目的、经营利用方式相同,作业条件基本一致;2)土壤和肥力等级基本一致;3)同一立地类型或林型、坡向、坡度、坡位基本相似;4)小班最小面积在0.5hm2以上。
小班经营法是在林种区内直接以小班为单位,或合并类似小班为单位来组织经营,假如是几个小班来组织森林经营活动,其在地域上必须是相连的,经营目的和措施也是一致的。
1)区划成固定的经营小班;2)作业法、经营措施的设计和执行单位是经营小班;3)定期地进行生长量的检查,按连年生长量确定采伐量;4)作业法是以集约择伐作业为主。3.小班经营法的特点
4.小班经营法与龄级法的比较顺序项目小班经营法龄级法森林经营措施设计的单位经营小班经营类型计算采伐量的方法按小班连年生长量按龄级平均生长量采伐方式集约择伐伐区式皆伐采伐的木材产品种类以大径级为主大、中、小径级经营措施成本两者相等两者相等每立方米成本稍高稍低管理经费稍高稍低土
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