服务型领导、道德认同与upb的关系!.pdfVIP

of 应用心理学 CIlineseJoumal Psychology 2017年第23卷第2期，152—161 Applied 2017．V01．23．No．2．152一16l 服务型领导、道德认同与UPB的关系+ 吴明证1 邵晓露1 孙晓玲2”李宁3 121；3． (1．浙江大学心理与行为科学系，杭州310028；2．杭州师范大学心理学系，杭州311 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司，杭州310009) 摘 要 亲组织的非伦理行为(unethicalpro—organizationalbehaViors，UPB) 指员工为了其所属的组织利益而从事有违伦理的行为，涉及员工对组织的 忠诚与个人道德品质两个方面。本研究探讨了服务型领导与UPB的关系 以及个体道德认同在其间的调节作用。研究发现，服务型领导和员工UPB 间呈倒u型关系；且服务型领导与uPB的关系受到内化道德认同的调节， 当员工内化道德认同较低时服务型领导与UPB呈倒U型关系，而象征化 道德认同并不调节服务型领导与uPB的关系。 关键词 亲组织的非理论行为 服务型领导道德认同 类行为被称为亲组织的非伦理行为(unetll— 1 ical behavior，UPB)，否呼究 引 言 pro—organizational 员工在工作情境中从事不道德行为， 例如窃取或滥用组织资源、消极怠工等，是 较为普遍的现象(Ivancevich，Konopaske，行为(uPB)指在组织情境中员工实施的、 Matteson，2005；徐亚萍李志勇，2014)。意图促进组织有效运作而违背社会价值 这些不道德行为损害了企业的利益，致使 观、法律或伦理标准的行为。作为一种独 企业遭受经济或声誉方面的损失，其成因 特的损害社会和公共利益的行为，UPB具 和机制历来深受组织行为研究者的关注与 有三方面特征：一是行为的意图性。员工 Kish— 重视(Trevino，denNieuwenboer，＆从事uPB须具有特定的目的，那些没有特 Geph锄，2014)。然而有时候，员工会通过定目的、出于员工工作疏忽或失误的非伦 不道德的行为例如向客户夸大产品优点、 理行为不属于UPB；二是意图的指向性。 故意隐瞒产品不足等为组织谋取利益，这 员工从事uPB是出于为组织谋利这一目的 +基金项目：浙江省哲学社会科学规划课题(11JcJY03YB)和中央高校基本科研业务费专项资助。 ++通信作者：孙晓玲，女，杭州师范大学副教授，e—mail：psysun@163．com。 万方数据 服务型领导、道德认同与UPB的关系／吴明证等 153 (VademPratt2013)，如果员工仅是为了 从而对领导和领导所属组织产生认同，并 自我利益而与组织或者组织成员利益无关 也不能被视为从事了uPB；三是行为本身 的不道德性。员工从事uPB须有违道德甚为，人类的一切行为都受到某种能够带来 至法律，而并非只是违背所属组织的内部 奖励和报酬的交换活动的支配，交换活动 规范。 集中于交换资源的双方之间(Emerson， 在我国的组织情