钢筋场安全标准化建筑实施.doc

海阳工地钢筋场安全标准化实施方案 一、定义 安全标准化是指安全生产工作的规范化和标准化。企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态。 二、目的 为确保实现项目部年度安全生产目标，提高安全管理精细化水平。规范钢筋施工作业的安全管理，有效地控制职业危害，保证作业人员的人身安全适用本办法适用作业的安全管理。引用文件《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL5009.1-926.1 管理标准化建设 管理标准化重点是指规范安全管理的各个环节，避免管理上出现漏洞、存在隐患，这也是开展安全标准化工作的基础和保证。通过管理标准化建设，使安全管理做到：做任何事情都能够按程序去规范的操作，做任何事情都能找到依据，做任何事情都能符合国家的法规、标准和规范。这就要求安全基础管理必须扎实，规章制度必须齐全，管理行为必须规范，原始记录必须准确。 6.1.1建立公安全标准化工作网络体系。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位形成完善的组织机构与工作网络体系 6.1.2 班组化标准建设：将钢筋加工队伍纳入班组进行管理，把安全标准化工作的目标层层分解，落实到人，达到上下一心，上下联动，协调一致。抓好源头，夯实安全生产基础。 ⑴ 宣传安全理念，将有关法规和政策、业主、工程公司及公司的规章制度及时传达给每个人员，强化全员对安全工作的认识，提高作业人员的整体素质。将项目管理理念、安全管理理念、员工守则、班长职责等做成800*600mm牌幅挂在办公室内，时刻提醒员工应遵守的制度和自己的职责。 ⑵ 安全交底，对不同人员进行单独交底，主要有钢筋场内部管理人员交底；施工人员交底；起重、操作工交底。交底由组长主持，将安全注意事项告知全体人员，并由施工人员亲自签名，杜绝代签或不交底进行签字。见附录7 ⑶ 班组站班会，施工班组每天早晨施工前进行站班会，由施工班长主持，组长旁站，除将当天的施工内容告诉施工人员外，要将各施工环节需要注意的安全事项明确告知。 ⑷ 建立安全管理台帐制度，钢筋场每周组织一次安全检查，由钢筋场组长带队，各区域班长参加，主要检查现场安全设施、人员遵章守纪、事故隐患、措施执行、文明施工、机械达标使用、安全用电等。检查结束后填写《安全检查记录表》，向有问题区域班长下发《安全整改通知单》。问题整改完毕后，班长以《安全整改反馈单》形式反馈，组长验证关闭。检查资料建档备查。 ⑸ 建立考核制度，根据公司安全管理制度对班组中各区域按月进行百分制考核。对安全施工有功人员及文明施工区域进行奖励；对违章行为按照工地安全管理规定进行处罚。 6.1.3 原始记录建设：为避免以往工程中出现的资料突击情况，要求在作业当中积累准确的原始资料，原始记录准确主要指体系运行的各种交底、检查、会议等记录资料，做到有据可查。 6.1.4 安全管理规章制度完善：依据有关最新的相关法规和政策，业主、公司的有关文件，不断修订钢筋场内各项安全管理规章制度和完善各岗位的岗位安全操作标准，逐步形成符合实际的全面完善的安全管理体系规章制度。 6.2安全设施标准化建设 安全设施标准化重点是指生产作业现场的管理, 从细节出发，严格遵照国家标准, 使现场的设备、设施符合安全生产的要求，实现安全、文明、整洁；各种安全标志、标语满足安全施工需要；各种设施、保险防护装置齐全可靠； 从本质上、技术上解决问题，促进作业条件的改善、技术装备达标，提高安全保障能力，使作业现场的固有危险从根本上得到控制。安全设施的标准化是最直观、最容易展示公司安全管理水平、体现人性化管理的，通过实施安全设施的标准化，可为施工人员创造一个舒适的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。 6.2.1 钢筋场安全设施的总体规划：针对钢筋场区域特征进行合理规划，从道路、起重机械、加工机械、原材、成品、半成品、废料堆放等进行布置，实现安全、文明、高效、整洁。见附页1（钢筋场的布置） 6.2.2道路规划，因施工工期较长，运输车辆载重较大，保证钢筋运输高效、场地清洁，规划浇筑150mm厚砼马路，马路两侧设置红白相间PVC管警示桩，有效指示运输路线及夜间运输的安全。 6.2.3起重机械配置，钢筋场东西狭长，配置10t龙门吊，保证装卸安全、高效。龙门吊轨道两侧设置安全围栏，确保起重安全。 6.2.4钢筋加工机械配置，为保证机械布置合理、安全、整齐，所有机械均设置操作棚，操作棚两侧封闭，统一挂设机械操作规程。数控弯曲机、弯箍机专人进行操作维护。所有钢筋加工机械及雨棚进行统一合理的接地。 6.2.5 原材、成品、半成品、短接头堆放，为防止钢筋锈蚀，原