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北京市传媒产业集群的竞争力分析.pdfVIP

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北京市传媒产业集群的竞争力分析 马跃许亚萍 【摘要】基于GEM模型对北京市传媒产业集群竞争力进行分析可以得出,在影 响传媒产业发展的基础因素方面,北京市具备其他城市不可比拟的优越性和发展潜 力。但是,北京市的传媒产业链和产业集群发展还有待发展,还需要发挥大型传媒企 业的吸附作用,制定科学合理的传媒产业发展规划和市场整合战略。 【关键词】传媒产业;北京市;集群竞争力;GEM模型 【中文分类号】G24 【文献标识码】A 作为文化创意产业的重要组成 之一。 和HeⅣev 部分,在全球化的进程中,传媒产业 年对区域产业的研究经验,针对钻 在增强我国文化软实力,提高我国 一、产业集群理论——GEM模型 石模型提出了改进和优化,确定了 国际地位及影响力等方面发挥的作 哈佛商学院教授迈克尔·波特 一种分析一定区域内产业竞争力的 用越来越明显。对于北京市来说,传 在对美国、英国、日本、德国、意大利 模型——GEH模型。根据GEH模型, 媒业的发展是北京市实现国际化都 等十个重要贸易国进行不断调查的 影响区域产业集群竞争力包含六大 市建设目标的重要载体,并且在产 基础上,明确指出了产业集群和产 因素,可以分为三对:基础因素 业改革运行模式以及技术创新等方 业竞争力之间存在的内在关系,并 面在全国处于优势地位。近几年,北 且将影响集群效益所应具备的共同 京CBD国际传媒集聚区、国家新媒因素总结成著名的“钻石”理论。①该 “供应商和相关辅助行业”和“企业 体产业基地、中国(怀柔)影视基地 理论认为,一个国家的产业要在国际 的结构、战略和竞争”);市场(mar- 等多个以传媒产业为主导产业的文 市场上取得成功,主要影响因素包 kets)(包含“本地市场”和“外部市 化创意产业集聚区相继出现,但这 括:生产要素、需求要素、相关及支撑 场”)。⑦GEH这三个字母正是这三对 些集聚区还没有形成一定的规模, 产业、企业战略结构与竞争,并且还 因素名称的首字母。 无论是在硬件环境还是软件环境方 需要这四个关键因素在地理上相对 GEH模型是在钻石模型的基础 面,与国际上一些发达国家都具有 集中并且能够得到优化组合,才能迸 上发展而来,二者在内容、内涵以及 一定的差距,因此如何发挥北京市 发出强大的竞争优势,除此之外,波 模型结构等方面都有许多的相同相 文化资源优势,完善传媒产业发展 特在上述的基础上还提出了“机遇” 似之处,但是在对区域产业竞争力 的内外部环境,充分发挥集聚效应, 和“政府”这两大对集群效应可以充 的研究方面,GEH模型比钻石模型 是北京市目前发展中的一项迫切而 分发挥同样重要的附加要素。 更加实用,其优势包括:(1)在研究 Padmore 艰巨的任务,也是亟须研究的问题 两位加拿大学者(Tim 对象方面,钻石模型是以整个国家 096 为主要对象,而GEM模型则是以某媒大学为首的一批高校以全媒体的 低端从属地位,产品的附加值较低。 个区域的产业为研究对象;(2)在模视野、大传播的理念,为传媒产业的 从长远发展来看。这些企业虽然依 型结构方面.GEM模型更加强调政发展输送了一大批高层次人才,他 附性强,但是营运能力、创新能力、 府对产业发展的作用,这一点更加 们致力于广播、电视、电影、报刊、出 资本利用能力以及发展能力方面还 符合区域产业研究的实际;(3)在作版、网络及新媒体研究,为北京市乃 处于较弱势地位.因此这类企业单 用机理方面,GEH模型更加强调每至全国传媒产业的发展提供了充分 一自主经营发展的空间极其有限。 对影响要素之间的互补作用,比如, 的人才和技术保障。 在产业配套方面,集群内传媒企业 虽然本地市场的需求有些不足,但 2.企业因素分析 并没

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