联通企业文化建设建议.pptVIP

* 导向功能 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导联通领导者进行正确的决策，指导全体员工采用科学的方法从事经营活动。 经营哲学和价值观念 企业目标代表联通发展的方向。 联通愿景 约束功能 企业制度是企业文化的内容之一，联通制定的制度是企业内部的法规，无论是领导者还是职工必须遵守和执行，从而形成约束力 。 有效规章制度 道德规范是从伦理关系的角度来约束联通领导者和职工行为的。 道德规范 凝聚功能 企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在广西联通中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，强化了团体意识，使联通人形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把联通看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现目标的重要组成部分，使联通步调一致，形成统一的整体。这时，“联通兴我兴”成为职工发自内心的真挚感情，“爱联通如家”就会变成他们的实际行动。 激励功能 共同的价值观念使每个联通人都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的联通文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响，联通人会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护联通的荣誉和形象。 调适功能