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苏宁易购案例分析;苏宁易购网站首页;?
苏宁易购重要里程碑
1999年开始，苏宁电器就
开始了长达10年的电子商务研
先后对8848、新浪网等网站进行过拜访，并承办新浪网首个电器商城，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。
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? ? ;广大消费者熟知、认可，成为中国家电 B2C行业最主流的企业之一。
? 2010年9月26日又进行重新改版，赢得了广大网民的一致好评。
?2011年3月的战略宣布：苏宁易购成为独立公司，定位成跟线下实体店平行的一个渠道，凌国胜就任苏宁易购总经理，严选兵将6000人。而苏宁的电子商务战略不止于家电3C，还将扩大品类，打造综合百货产品供应商（虚拟商品和百货自主采购），构建独立的定价体系，以及建立自动化的物流体系。
?? ; 2011年4月，苏宁电器总部的办公区刚刚从原来繁华
的南京新街口搬
至徐庄软件产业
园区。
2011年5月，
苏宁易购为了加
快覆盖更多的品
类，将上线运动
产品，6月上线
图书。
2011年8月10日苏宁内部会议上宣布，苏宁易购总经理由苏宁电器营销总部执行总裁助理兼通讯事业部总经理李斌担任。
; 2011年10月31日苏宁易购图书频道正式上线，一次性推出60万种图书，并打出“3天0元购书”的进攻型促销方案。
? 2011年12月，苏宁电器正式对外发布苏宁易购业斐然，仅2011年前三季度就实现营业额近41亿元，跻身电商三甲。
2012年4月23日，???宁易购举办总部大楼奠基仪式，标志着苏宁易购向世界级电子商务总部又迈进了一步。
2012年6月，中国人民银行正式公布第四批第三方支付牌照企业名单，包括苏宁易付宝在内的95家企业获得牌照。
? ;苏宁易购的员工文化;苏宁易购的购物流程;苏宁易购的优势;苏宁易购存在的问题;苏宁易购的发展与未来
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