一读三国演义有感V2.pptxVIP

一读三国演义有感V2;目录 通读感受 将帅与武将 战略决策与执行 人员选拔 谈四个人物 谈曹操 谈刘备 谈诸葛亮 谈庞统 读后沉思 ;将帅与武将 实际武将没有三国演义里那么重要：双拳难敌四手； 帅意义重大：兵熊熊一个，将熊熊一堆，或者说，三军易得一将难求。 ;战略决策 孙刘赤壁之战，考验的战略决定，因为站前也没有战法； 就如现在公司要不要合并，要不要接单； 战略执行 蒋干中计，孔明舌战，执行人物不一样结果不一样； 派谁去，考验识人能力与局势判断能力； ;人员选拔 魏国最终胜利，还是因为司马氏和邓艾； 中兴之后不是拼战力，而是拼谁失误少； 下属失败，是杀、是留用还是贬低，圈套多多； ;谈曹操 曹操从董卓、李傕下把汉献帝解救，但自己也在权势熏天时候飞扬跋扈； 做领导，需要控制事业的核心权力（比如军权），否则日子难过； ???操杀华佗（古代无灭菌与解剖，华佗脱离时代要求开颅）、杀杨修（随便传播领导心思）、杀许攸（居功自傲且投名状后无利用价值）均应该； ;谈刘备 青梅煮酒，是因为志向高远且有人配合（两者均必需）； 成功靠智囊团（现在智囊多半是妻子，有利有弊）； 刘备失败，在于不知道大军团作战，尤其需防火攻、毒攻、水淹； 他让人知道结拜兄弟的意义；;谈诸葛亮 对人心的把握超越时代； 治理国家因实际而不是因传统（治理益州）； 伐魏是不必要的举动，纯属图腾； ;谈庞统 猜忌诸葛亮，其死咎由自取； 很会做官（故意堆积案子然后展示能力给张飞，打响第一枪）； 志向高远（低官不屑于做）； ;读后沉思 在中国，做任何事都需要做人的能力； 三四个月看完这本三国，才知道工作之后读书不易； 准备看《侯卫东官场笔记》； ;谢谢！——NovoRunning