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- 2017-07-15 发布于北京
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企业实际薪酬问题导读 几乎所有的员工对企业的薪酬体系不满意,管理者也为此伤透了脑筋,但是,无论怎样努力,似乎都未能将问题根本解决? 那么,到底哪一把钥匙能打开解决这些问题的大门呢? 企业实际薪酬问题导读 问题一 管理独木桥 企业实际薪酬问题导读 小张从大学毕业已经几年了,他所学专业是会计。毕业后,小张进入了一家颇有名气的国有企业,收入也不错,同学们都认为他找到了一个好工作。 在最初进入企业的几年,小张也这么认为,因为在这里工作不仅收入挺高,而且财务部经理对他也很器重,经常分配给他一些具有挑战性的工作。小张将这些工作当做锻炼自己的好机 会,每一次都认真对待。 企业实际薪酬问题导读 由于他受过良好的专业教育,再加上自己的努力和勤奋,很快就在同事中显示出自己的实力。由于工作出色,经理更信任他了,部门许多重要工作也落在小张的头上。 刚开始,小张做的也很卖力,但是,渐渐的,他的干劲就不高了。 企业实际薪酬问题导读 因为他发现,虽然自己的收入不错,但部门同事的收入水平都差不多,一些在公司时间长的同事虽然专业水平一般,但收入却在他之上。 小张发现,除非做管理的工作,比如晋升到部门主管或经理之类的职位,否则提高收入水平几乎不可能。但自己所在的部门管理职位有 限,没有空缺,自己怎么能升职呢? 企业实际薪酬问题导读 除了管理一条路,看来提高收入的机会微乎其微,况且
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