建设银行大连分行经营绩效评估指标体系分析.pdfVIP

建设银行大连分行经营续效评估指标体系研究 摘 要 在现代企业管理系统中，股东(所有者)、总经理、部门经理乃至个人之间层 层分权，层层委托责任，使得各层次的委托人与代理人的关系问题成为企业管理的 核心问题。在这种情况下，各层次委托人对代理人的经营管理行为进行引导，对相 应代理人的经营绩效进行评估成为组织经营管理的前提与重要环节。 中国建设银行大连分行作为典型的国有商业银行，无论在企业价值评判，还是 在经营者绩效评估上，都有其特殊性。因而，建立一套适合于建设银行大连分行的 经营绩效评估指标体系对企业发展具有重要的现实意义。 本文首先对经营绩效的概念进行了界定，认为经营绩效是组织在一定经营期间 内，为实现自身的战略目标在经营、成长、发展等方面所取得的成果以及在取得这 些成果的过程中所表现出来的发展能力。 其次，根据建设银行大连分行的发展战略重点和商业银行经营的三原则，将该 大连建行的经营绩效目标概括为综合效益状况、资产流动状况、资产质量状况和发 展能力状况四个方面。并且依照指标体系构建的原则和影响指标取舍的因素，结合 商业银行竞争的行业特征，在四个经营绩效目标下分别选取了具体的指标。 然后，选