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- 2017-07-16 发布于北京
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课题三 日常事务文书 课题三 日常事务文书 课题三 日常事务文书 任务案例 ××电力设备企业为了提高经济效益,计划在第二年产量增加30%以上,节约费用30万元。为了实现这一目标,该企业准备采取调整增加产量、减少返修、降低能耗、节约办公经费、挖掘劳动潜力、减少事故损失等几项重大措施。 根据以上材料,撰写一份增产节约计划,要求目标明确,层次清晰,符合计划的写作规范。 相关知识 ××公司2009年度工作要点 一、年度目标 初步具备核心竞争力,拥有自主品牌,拥有省内最优秀的业务、服务和实施团队,寻找和建立1-2个新业务增长点,初步具备研发能力。 二、企业文化 品牌建设是2009年度关键的一年,创××品牌的意识要从管理层到每位员工在思想认识清楚。 “××理念”是我们企业的灵魂,将“××理念”正式写入公司章程。完善福利待遇,管理层必须善待员工,解决大家的后顾之忧,员工才能安心工作善待工作。倡导建立学习型公司,团队共同发展,创造发展气氛,让员工们在工作中得到愉悦,在奋斗中得到发展。 三、管理工作 四、人力资源 五、财务管理 六、技术与服务 七、质量管理 八、加强售前支持工作 九、业务工作 十、厂商合作 十一、做好宣传培训工作 ××公司2009年销售工作计划 在过去的一年中,××公司是在市场拓展、新客户开发等方面取得了显著的成绩,×品牌产品在
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