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　　关于企业文化论文提纲(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：浅谈新园公司企业文化论文提纲第二篇：企业培训论文提纲第三篇：企业文化建设提纲第四篇：企业文化建设提纲第五篇：企业文化培训提纲更多相关范文正文第一篇：浅谈新园公司企业文化论文提纲论文提纲 论文题目：浅谈新园公司企业文化 论文摘要： 企业的核心竞争力就是企业文化的特色和个性的反映，是企业特定的优秀品格。文化创新是企业创新的基础和动力，是其他企业无法复制的宝贵资源，也是企业竞争力的有机组成部分。能有效提升企业的凝聚力、执行力、创新力，从而有利于强化企业的竞争力。反之，企业竞争力的增强也会促进企业文化的创新、演变和优化。因此，优秀文化与竞争力如影随形，相互促进，密不可分，是赢得竞争优势、实现基业常青的重要保障。 关键词：企业文化核心竞争力 创新 以新园为切入点： 新园公司是国内知名的矿山设备加工制造企业，公司秉承“新园创新、行方思圆”的企业理念和“奉献、团队、专业、合作”的企业精神。新园的什么都可以复制，惟有新园文化是竞争对手所复制不了的。”如新园精神是“敬业报国，追求卓越”，新园理念是：只有创业没有守业”等。企业文化建设作为文化管理的核心，在现代企业管理中已占有重要地位。 论文重点： 一、 企业文化是企业竞争力的重要源泉 企业文化对企业凝聚力的促成机制。企业凝聚力是企业竞争力的基石。 二、企业文化是企业管理的核心内容之一 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力、财力和信息等资源，以期更好地达到组织目标的过程。 三、 企业领导者是企业文化的缔造者、倡导者和管理者 执行力诞生于企业的文化，并且也反作用于企业义化，成为文化的一部分。它是一个系统，融入企业的各个角落 ．提升执行力的根本性举措在于建立优秀的执行文化 ． 四、 企业文化要与时俱进不断地完善勇于创新才能建立创新性的 企业 企业文化建设并不是终身不变的，它要与企业的发展状况，外部环境联系起来，不断地建设和改进，只有这样，才能充分发挥企业精神在企业发展进程中的积极促进作用。 总之，企业文化是企业管理的不败之地，企业文化是企业竞争力核心地位 陈赞 第二篇：企业培训论文提纲中国人民大学继续教育学院（网教部）//本科毕业论文//（201408）写作批次 提纲：我国企业员工培训探讨 一、我国员工培训的现状及存在的问题 （一）企业员工培训的现状 （二）企业员工培训存在问题 1.企业不够重视。 2.培训不能适应市场发展的需求。 3.培训机制不完善，无明确培训组织架构 4.没有调动职工参与培训的积极性，员工被动参与 5.培训计划不健全、不够科学，管理者主观参与多 6.培训效果不佳，员工为提炼到真正有用东西 二、产生问题的原因 (一)没有正确认识员工培训对企业的意义 1.培训无用论 2.培训浪费论，认为培训浪费公司资源 3.受训人才流失论，培训成本大，人才却可能流失 4.培训福利论，将培训作为公司的一种福利 (二)员工培训系统设计不合理 1.没有制订长期的培训计划，没有长期的培训目标 2.缺乏对员工的能力培训，培训泛泛而谈 3.员工培训只针对部分员工，重点针对的为管理层 （三）没有进行效果的反馈 1.培训讲师培训效果无激励 2.员工培训无考核，不能评估培训效果 3.培训结果与业绩无关联，员工不认真参加培训 (四)员工培训不符合企业与员工发展的要求 1.企业培训目标不明确，为培训而培训 2.企业与员工未达成共识，员工被动接收，无主观学习愿望 三、问题的对策 (一）树立员工培训的正确观点 (二)明确员工培训的目标 (三)调动员工的积极性，针对员工需求进行培训 (四)改善员工培训环节 第 1 页 共 1 页 第三篇：企业文化建设提纲《企业文化建设》课程提纲 1企业文化建设1.1“文化”释义 1.2”企业文化“释义 1.3企业文化建设释义 1.4企业文化建设的作用 1.5企业文化建设的内容2班组文化建设 2.1企业文化与班组文化的关系 2.2班组文化建设的作用 2.3班组文化建设的内容 2.4班组文化建设的重点 2.5班组文化建设的措施 2.6班组文化建设的目标 3企业安全文化建设 3.1安全文化建设的由来 3.2安全文化建设的意义 3.3安全文化建设的内涵 3.4安全文化建设的路径 3.5安全文化建设典型事例 第四篇：企业文化建设提纲企业文化建设的纲要 企业文化是企业存续发展的价值观、思维模式、行为模式的本质特征的总和。是企业的无形资产；是企业核心竞争力的重要组成部分，它体现在企业价值创造的每一个环节。现将本人理解与悟到的企业文化建设纲要总结如下： 一、企业文化本质 企业文化本质上是总裁（老板）文化，即总裁（老板）的思维模式及行为模式，往往决定了企业的思维模式与行为模式。特别是在民营（私人）企业，