邵根伙形式与任务46.pptVIP

邵博士;中国未来十年最大的商机;二、大北农事业发展迎来超速发展时代;三、深入践行企业文化，加快人才队伍建设;三、深入践行企业文化，加快人才队伍建设;三、深入践行企业文化，加快人才队伍建设;四、完善落实新阶段共同发展机制，推进百千万工程;1、组织构架;2、新的领导团队 邵根伙 (总裁） 张立忠（副总裁） 扶鹏飞（副总裁） 王东方（总裁助理） 谈松林（总裁助理） 周业军（总裁助理） 王跃华 应广飞;3、优化区域设置;4、单位领军人调整 1）科技园(原料、技术、基地） 应广飞 总经理 饲料技术中心 应广飞 总 监 动保技术中心 刘 澜 总 监 基地生产中心 徐宗跃 总 监 核心原料采购中心 吴俊杰 总 监 科技产品事业部 鲜文强 总经理 2）财务管理中心 王跃华 总 监 3）人力资源中心 尤玉双 经 理;4）华北区/福建特区 邵根伙 总经理 5）东北区/山东事业部 张立忠 总经理 6）华西区 扶鹏飞 总经理 7）华东区（江苏、安徽） 王东方 总经理 安徽事业部 张国平 总经理 8）中南区（湖北、江西、湖南) 谈松林 总经理 湖南事业部 柯福林 总经理; 9）华南区（广东、广西 ）周业军 总经理 广西事业部 占书华 总经理 10）河南事业部 邢 尧 总经理 王 杰 总经理助理 11）浙江事业部 曾庆山 总经理 12）山西事业部 王安民 总经理 13）内蒙事业部 许成虎 总经理 14）生物饲料事业部 张玳华 总经理;;七、建设高效的职业化专业化信息化的运营体系;八、强化产品研发与原料采购的优势;1、目标： 建设“公司--经销服务商--养殖场主(企业家)事业财富”共同体，形成独特的商业模式。; ;九、加强以建设“大北农事业财富共同体”为目标的事业伙伴建设;九、加强以建设“大北农事业财富共同体”为目标的事业??伴建设;经营安全 产品安全 财产安全 人身安全; ; ;谢谢大家！