发行部工作人员的辞职报告(精选多篇).docVIP

　　发行部工作人员的辞职报告(精选多篇) 第一篇：发行部工作人员的辞职报告发行部工作人员的辞职报告 尊敬的领导： 我自xx年加入报联时一直在发行部工作，三年来在各级领导的关心与培养下，努力工作，基本圆满的完成了本职工作的各项任务，也取得了一定的成绩，受到了领导的肯定，本人表示十分感谢。但由于自己感觉业务素质急需充电和提高，特此申请辞去我现在的职务。 再次感谢领导多年来对我的支持和勉励，在此我忠心的道声谢谢。 望领导能够批准我的请求。 还有很多相关的文章，请浏览【辞职报告】 第二篇：报联发行部工作人员的辞职报告小编为大家提供这一篇非常优秀的辞职报告范文： 尊敬的总经理： 我自xx年加入报联时一直在发行部工作，三年来在各级领导的关心与培养下，努力工作，基本圆满的完成了本职工作的各项任务，也取得了一定的成绩，受到了领导的肯定，本人表示十分感谢。但由于自己感觉业务素质急需充电和提高，特此申请辞去我现在的职务。 再次感谢领导多年来对我的支持和勉励，在此我忠心的道声谢谢。 望领导能够批准我的请求。 此致 敬礼！ 第三篇：报社发行部员工的辞职报告尊敬的总经理： 我自xx年加入报联时一直在发行部工作，三年来在各级领导的关心与培养下，努力工作，基本圆满的完成了本职工作的各项任务，也取得了一定的成绩，受到了领导的肯定，本人表示十分感谢。但由于自己感觉业务素质急需充电和提高，特此申请辞去我现在的职务。 再次感谢领导多年来对我的支持和勉励，在此我忠心的道声谢谢。 望领导能够批准我的请求。 此致 敬礼! 辞职人： 第四篇：发行部2014年度工作方案发行部年度工作方案 根据我社图书的品种、结构和特色，确定2014年销售增长方向和方式，并进行细致扎实的工作，推进销售渠道建设和多种销售手段的运用，努力使我社图书销售工作有一个较大提高，是制定(内容好 .TaoFanWen.)本工作方案的基本指导思想。发行部全体员工在新的一年里要振奋精神，团结协作，充分发挥自己的才智，主动、创造性地工作，保证完成全社年度销售任务指标。 一、年度工作要点 1．狠抓销售渠道建设，努力实现面向市场一般图书的销售状况有一个大的改观，销售业绩有一个明显的提高。 （1）我社图书出版方向、重点、结构和品种数量的调整，要求发行部全体员工必须从思想上、认识上积极适应，并体现在具体的本职业务工作中。必须看到，中小学教材市场由于国家限价、政府采购、循环使用等，利润下滑日益严重，销售增加和利润增长的主要方向必然转向一般图书市场和大中专教材市场上来，所以，加大一般图书的销售渠道建设工作和市场营销力度，既是国内出版业面临的形势所迫，也是我社图书结构调整摆在发行工作面前的现实任务。认清业界形势，适应发展需要，转变旧有观念，从而为各项工作的开展打下良好的思想基础，这无疑具有特别重要的作用。 （2）在主渠道、民营渠道及专业馆配三个领域同时推进销售工作，改变单纯依靠主渠道的传统。各业务组内部要密切协作，各业务组之间要相互支持。在主渠道销售方面，要按照区域目标任务，初步建设和恢复省内、外的业务网点，针对不同地区管理方式的不同，有针对性地开展营销工作；在民营渠道销售方面，要按照社里的相关规定，积极、扎实、稳妥地在一般图书和文教（教辅）图书这两类图书的销售渠道、销售能力和销售业绩上开展工作，布点，建网，出实效；在馆配图书销售方面，要巩固已有的业务关系，开辟新的销售渠道，主动与分管业务区域内实力强、渠道宽、业绩好的馆配专业客户建立联系，力求出规模。 （3）利用网络等现代化手段，系统地开展网上销售，实现销售手段、销售方式的多样化。同较大规模和较大影响的网上书店的业务联系与信息传输、业务结算等工作均实现责任到人，以确保工作的有效开展。 2．切实做好省内中小学教材市场的巩固和教辅市场的开发工作。 （1）教材市场方面。必须以扎实的工作，确保已有市场的稳定，防止丢失。对于市场信息要及时反馈、汇报，消除市场隐患。对于尚未系统占领的区域市场，一是继续保持联系，二是尝试开辟，力求突破，同时为下一年度高中课改作好准备性工作。 （2）教辅市场方面。要积极适应省内相关政策，主动与业务单位协商，共同谋求教辅图书销售的新办法、新途径，无论政策是否松动调整，消极等待的态度和做法都必须改变。同时，除传统的客户渠道外，应有计划地建立新的销售渠道，在分管业务区域内选择资质合格、业绩较好、信誉度高的民营销售点，尝试开展代理经销，以期扩大教辅图书的销售量。 （3）积极主动地寻找省外市场，努力争取教材向省外市场扩展。 （4）中小学教材教辅市场的运作实行区域责任制。各业务组对自己分管的业务区域负全责，包括开发、维护、培训、调研、信息搜集等各个方面。 3．重视和改进大中专教材发行工作，在原有模式基础上，积极探索高校教材发行的新的有效途径。 （1）继续与传统的大中专