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女职工素质提升调研报告(共9篇) 女职工 调研报告 素质 提升 企业职工素质提升 提高职工文化素质计划 职工素质有哪些 篇一：女职工素质提升的情况调研 女职工素质提升的情况调研 【摘 要】如何充分提升和调动女职工的积极性、主动性和创造性，更好的服务生产，是当前监测大队面临的主要任务。本文根据监测大队实际，就女职工队伍建设过程中存在的问题和难点进行了详细论述，以期使女职工勇担使命，矢志建功，为原油生产平稳运行打下了坚实的基础。 【关键词】队伍建设；素质提升；情况调研 为更好地服务生产，进一步提升我大队女工工作水平，为监测大队“十二五”目标的顺利完成再添新功，大队工会女工委对全大队女职工的年龄状况、知识结构、工作成绩等基本情况做了全面深入地调查了解，以便有针对性地、有目的地开展女工工作。 1 女职工队伍基本情况 我大队现有在职女职工37名，约占全大队总人数的30%，她们分布于大队前线、后勤、管理等各个工作岗位。其中女班长有5人，女党员8人，有11名不同岗位的女职工获得过上级的表彰及奖励，在女职工年龄方面，年龄在31-45岁之间的最多有33人，她们作为监测大队发展的中坚力量，无论从资历还是才力上都历经磨练，积累了丰富的工作与人生经验，是担负我大队持续健康快速发展的主力军。而且在工作阶段，我大队女职工自学成才意识强烈，女职工通过自学、报辅导班，提高自身素质，增强自身竞争力，目前，已有约35%的女职工获得后续学历，大专以上的有16人，约1%的女职工正在积极争取中。 2 女职工素质提升工作存在的问题及难点 2.1 思想观念的保守性 尽管人类已进入高度文明的21世纪，但封建思想的残余和旧的伦理道德仍极大地影响和束缚着人们的思想。“男尊女卑”、“男强女弱”“男主外，女主内”等等消极的女性观在一定程度上仍主宰着妇女的精神世界，加之各单位在用人和选人上“重男轻女”现象，导致很多妇女自卑自弱，不敢或不愿在工作中显身手、展风采，缺乏进取精神、拼搏精神，缺乏竞争意识、创新意识，缺乏工作热情、生活激情。 2.2 工作岗位的单一性 我单位的女职工大部分从事后勤工作，有的一干就是几年乃至几十年，其工作难度和复杂程度相对较低，以致部分女职工满足于简单操作上的低成就感和满足感。很多女职工不愿换岗，不敢轮岗，害怕在新的岗位一切从头开始，难以适应新的工作。 篇二：关于提升女职工的素质的调研报告 关于提升女职工的素质的调研报告 女职工作为职工队伍的“半边天”，所特有的勤劳与智慧、爱心与耐心，以及细腻、柔韧的工作作风所发挥的作用是男职工无法替代的，对女职工进行素质培训，并以良好的素质形象和风采展现在世人面前，具有重要的现实意义。同时，现代科学技术的发展对提高女职工的素质提出了新的更高的要求，女职工只有在改革的洪流中自立、自强、自尊、自爱，不断提高自身素质，才能肩负起全面建设小康社会的历史重任。 一、女职工素质现状分析 近年来，女职工素质有了明显提高。但受现实生活的影响，许多女职工在接受了一定的教育并获得一个稳定的工作之后便安于现状，不再积极主动地接受新的学习。其主要表现为：一是过于关注小家庭建设，而忘记对工作和学习的投入；二是喜好上一些业余性的娱乐，而放松了对工作和学习的投入；三是过分追求刺激和另类，而没有时间和精力投入工作和学习；四是存在小富即安、小进则满的思想；五是认为自处的行业是一棵可靠的大树，对工作做一天和尚撞一天钟。凡此种种表现，给女职工更好地接受再教育，自觉参与社会实践活动带来了无形的障碍。 二、影响女职工素质提升的因素 1、两性定位上存在偏见。由于受“男尊女卑”、“男强女弱”等传统思想观念的影响，两性定位差异造成的性别歧视仍以各种形式存在于各个领域，使女性在社会竞争中处于弱势地位。主要表现为对女性社会地位的轻视，男女择业机会的不平等，晋升、提职、待遇等方面的不公平，等等。不少人，甚至有些领导认为女性只能从事技术含量低的简单劳动，因此，对女职工的发展不够重视，使女职工受教育和得到培养的机会 很少，施展才华的空间和舞台很小。女职工要想争得更好的工作机会、更多的资源和权力，要付出远远多于男性的努力。 2、对女性期望值相对偏低。 ?社会对两性的评价标准存在着较大差异，这种不同的标准不仅决定着社会对于两性不同的价值判断，也影响着两性自身的行为方式，特别是束缚着女性自身的思维方式和行为方式。女性事业无成无可非议，但“女主内”、“贤妻良母”成了标准女性的代名词。 3、女性主观上的原因。 一是对日益激烈的竞争形势认识不足。缺少对时事政治及国际国内形势、市场经济知识等的了解，思想、意识落后，对市场经济优胜劣汰的游戏规则不去感悟，缺少危机感、紧迫感，缺少提高自身素质的内动力。二是心理素质较差。由于