桩基工程第一次工地会议和监理交底会议.docVIP

B6 第一次工地会议及监理交底会议 会议纪要 单位工程： 中海国际社区199-2地块桩基 编号：B6 0—091021—001 各与会单位： 现将 第一次工地议会 会议纪要印发给你们，请查收。 附会议纪要正文共___页。 项目监理机构（章）： 总监理工程师：________________日期： 2009.10.21 会议地点 会 议 室 会议时间 2009．10．21 组织单位 中海发展（苏州）有限公司 主 持 人 会议议题 第一次工地会议及监理交底 各 与 会 单 位 及 人 员 签 到 栏 与 会 单 位 与 会 人 员 中海发展(苏州)有限公司 苏州天平建设监理有限公司 苏州恒力基础工程有限公司 苏州建鑫建筑安装工程有限责任公司 注：B61为工地例会、B62为专题会议、B63为项目监理部内部会议。 江苏省建设厅监制 桩基工程第一次工地会议及监理交底会议纪要 一、第一次工地会议 第一次工地会议由建设单位 主持，于 年 月 日在 召开。 1．建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 建设单位 为现场代表，施工单位项目负责人 ，监理单位项目总监 。 2．建设单位 介绍开工准备情况：本工程地质勘察报告、施工设计图纸已经审图中心审查，有审查回复意见和审查批准书，用地、规化、施工许可证等手续齐全，并委托 工程质量监督站和 安检站监督，具备开工条件。 3．建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。由总监理工程师张卫东及其组织的项目监理机构对本工程实施监理。 4．承包单位 介绍施工准备情况： 5．建设单位 和总监理工程师 对施工准备情况提出意见和要求： 建设单位 总监理工程师 受业主委托，监理组对本工程施工阶段进行质量、安全监督管理、协调参建各方的关系。 为了让我们的服务使业主满意，并圆满地实现监理目标，项目监理机构的全体成员将按照“诚信守法、科学公正、规范管理、热情服务”的质量方针和监理规化中的监理工作程序，公正、独立、自主的开展监理工作，欢迎领导、朋友们对我们的监理工作进行指导，以便我们的监理工作能够得到持续改进，使我们的监理工作更规范，服务更热情，成效更显著，让业主更满意。 7．第一次工地会议研究确定，桩基阶段每两周召开一次工地监理例会，于 年 月 日 时在业主会议室进行，届时建设单位 、施工单位项目负责人 、专职质检员 、项目技术负责人 、专职安全员 及项目监理机构的全体监理人员请准时参加。会议的议题包括三个方面：一是施工单位汇报两周来本工程施工的质量、进度、安全文明施工情况，包括投入到本工程中的施工力量、设备进场情况、成品半成品的加工订货、材料的供应与质量情况，施工过程中存在的质量、安全问题和工程进展情况及采取的补救措施。二是监理工程师对工程旁站监理和验收把关情况。三是业主对工程质量、进度、安全等方面的要求等等。 二、监理交底 1．验收程序 根据GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准和监理规范的要求，检验批、分项、分部工程完成后，承包单位首先自行检查验收，确认符合设计文件、相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、验收确认。 需要注意： ①申请时，施工单位专职质量检查员已经专门检查，确认符合设计文件和验收规范的规定，并书面向监理部申请，包括工序报验单、隐蔽验收记录、分部验收报告等书面资料。 ②检验批、分项验收时，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员按相应的《施工质量验收规范》标准进行验收；隐蔽验收由监理工程师组织施工单位项目技术负责人按隐蔽要求进行验收；分部工程验收时，施工单位的项目经理、项目技术负责人、质检员都必须参加；上述施工单位的相应管理人员不参加验收的，监理部不予验收。 ③材