- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
09 一级建造师考试《建设工程项目管理》内部培训笔记
题型:全是选择题(单、多选)
单项选择题4 个选项选1(即只有1个是正确的);
多项选择题5 个选项中至少2个是正确的,至多4个选项是
正确的。
本课不会考网络图计算,实务课考网络图计算。
历年真题是最有用的,别的题都可以不做,一定要重视真题的价值。
备注:书中标号意思
★重点:必会。
略看:就是不用看,不考。
了解:看一遍就可,可不看。
理解:可看一下,可能考。
直接划线的:可看,记住 (备注:下面整理出前所述与书中划线笔记)。
阅读本笔记注意事项:
一、本笔记中的“P ”表示书中页码,如“P1 ”表示此部分以下内容在书中的第 1 页。
二、本笔记中的“……”表示这部分内容在书中应划下来,属于应掌握的内容,在本笔记中用“……”表示。
三、本笔记中的括号即“()”中的内容表示这部分内容是课堂笔记,为老师上课的重要记录,同学们必须高
度重视。
四、本笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来。如在本笔记中看到“(一)”,表示
(一)后的字都应划下来;看到“1.” 表示 1.后的字都应划下来;看到“(1)” 表示(1)后的字都应划下来等等。
P1
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
(适合出多选题)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶
段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。(适合出单选)★决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
(略看)●确定……;
●确定……;
1
大家论坛
●确定……;
●确定……;
●确定……;
★项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段保修期,因此一般不单独列为招标投标阶段。
项目实实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(要会)
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
P2
从倒数第22行起:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费
用目标、进度目标和质量目标得以实现。
(单选):项目管理的核心任务是项目的目标控制。
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
P3
一、(注:施工有关的内容为重点,勘察、设计有关的内容不是重点)
其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。
二、施工方项目管理的任务包括:(备注为帮助记忆可概括为:三控制,三管理,一协调)
P4
第1行:施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。
第3行:施工方的项目管理也会涉及动用前准备阶段和保修期。
1Z201012
一、倒数第20 行:其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标
应符合合同的要求,包括:
(看)●工……;
●项……;
●建……;
●建……。
2
大家论坛
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
P5
1.(看懂就行)
1Z201013(了解的内容,出题的比例不超过10%)
一、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标﹑进度目标和质量目标。(三控制)
项目的投资目标﹑进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。
倒数第10行:(备注为帮助记忆可概括为:三控制,三管理,一协调)
●安
您可能关注的文档
最近下载
- 手术室规章制度33项汇编.pdf VIP
- “互联网+”背景下高校辅导员学业指导与职业规划工作的创新-来源:现代职业教育(高职高专)(第2020040期)-山西教育教辅传媒集团有限责任公司.pdf VIP
- 劳动实践(教案)二年级上册综合实践活动全国通用.docx VIP
- 2024年湖北省华师一附中自主招生数学试题(d含答案).pdf VIP
- 新教科版六上科学1-2《怎样放得更大》练习题(含答案).docx VIP
- 冶金消防安全知识课件.pptx
- 《电力设备典型消防规程》(DL5027—2024).pptx VIP
- 罗马城邦和罗马帝国ppt课件.pptx VIP
- 迅达5400综合系统介绍(2).pdf
- 新教科版六上科学知识点+练习题-1.2《怎样放得更大》.doc VIP
文档评论(0)