李宁终稿.doc

南 京 财 经 大 学 本 科 毕 业 论 文（设 计） 中文题目： 准时化采购问题及对策研究 ——以海尔集团公司为例 英文题目：Just-In-Time Procurement Problems and Counterme- asures—Take Haier Group Company As an example 专 业： 采购与供应管理 自考代码： 2020282 学 号： 050109266515 姓 名： 李 宁 指导教师： 吴志华 完成时间： 2013年3月 目 录 摘要 3 关键词 3 一、准时化采购的研究背景及文献综述 4 （一）研究背景 4 （二）文献综述 4 二、准时化采购的问题分析与对策 5 （一）供应链中准时化采购的问题分析 5 （二）供应链中准时化采购问题的控制对策 6 三、海尔集团准时化采购案例分析 7 (一)海尔简介 7 （二）海尔集团准时化采购概况 8 （三）海尔准时化问题分析 8 （四）海尔准时化采购问题的对策及效果 8 四、有效实施准时化采购的对策及建议 10 (一)实施准时化采购的两个前提 10 （二）JIT采购模式的供应商选择策略 11 五、结术语 12 参考文献 13 准时化采购问题及对策研究 ——以海尔集团公司为例 摘要：传统采购是填充库存，并以一定的库存来应对企业需求，为了保证企业生产经营的正常进行和应付物资采购过程中的各种不确定性(如市场变化、物资短缺、运输条件约束等)，常常产生大量的原材料和外购件库存。而采购作为一个能直接影响到企业的利润和资产回报率，资金回笼速度的重要环节亦得到了企业的重视。准时化采购能减少大量生产费用的占用和浪费。本文介绍了准时化采购的基本原理、特点及JIT采购和传统采购的对比展现其在物流领域的实际应用价值。再通过介绍JIT采购模式在当代企业中的实际运用（以海尔企业为例），拓展分析了准时化采购的常见问题及应对策略。 关键词：准时化；零库存；问题;对策 Just-in-time Procurement Problems and Countermeasures ----Take Haier Group Company as An Example Abstract: The traditional procurement fill inventory, and certain inventory to respond to business needs, in order to ensure normal production operations and cope with the material procurement process uncertainty (such as changes in the market and a shortage of supplies, transportation constraints, etc.),often produce large amounts of raw materials and purchased parts inventory. Procurement as a direct impact on an important part of corporate profits and return on assets, capital returns speed and also to get the attention of the enterprise. Just-in-time procurement occupied by a large number of production costs and waste reduction. This article describes the basic principles of JIT purchasing characteristics and JIT procu