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- 2017-07-16 发布于江西
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《市场营销学》 历年真题 案例题解析 KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。 KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%; KB公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱8%,洗碗机30%,消毒柜30%; KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的竞争对手是HB公司,市场占有率为15%,而消毒柜的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。 假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。 请用波士顿咨询集团法进行分析,并回答以下几个问题: (1)画出“市场增长率-相对市场占有率”矩阵图。(4分) (2)由矩阵图分析洗碗机,消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。(3分) (3)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。(9分) 位于国内某地区的一家珠宝店专门经营珠宝首饰。几个月前,珠宝店进了一批碧玺宝石首饰。该宝石饰品同商店以往销售的红、蓝宝石饰品不同,它的颜色更鲜艳,价格也更低。对消费者来说,碧玺宝石饰品是一种新产品。副经理张丽十分欣赏这些造型独特、款式新颖的珠宝,她认为这个新产品将会引发顾客的购买兴趣,形
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