促销活动标准方案 的.pptVIP

促销活动标准方案;前序:;大纲：;壹：活动规划流程;一、明确目的;1、作用：明确活动锁定的对象即客户群，针对性的了解此部分客户的需求（在意什么？喜好？等），以提高活动的有效性，更好达到目标。 2、促销活动对象：家装设计师/终端消费者。;主要是针对当地市场及主要竞争品牌、目标对象做比较客观的调研分析，清晰认知自身与对方及第三方甚至是更多方的差异所在（或需求），从而找寻到最能刺激消费的销售利基点并放到最大化，以达到预期目标。 ;举办活动投入费用预算的大小，决定了下步活动规划时内容或规模的大小及方式，所以在规划活动前设定预算是很有必要的。;1、主题：即是活动对外宣传的口号，是吸引客户近步了解详情的触点，故在拟定活动主题时需依活动目的、对象及结合各地实际状况而定适宜的主题。 2、时间：依各地选定的适宜促销时间为准。 3、地点：一般在展厅（即吉事多生活馆），其次是建材市场适宜位置。;指活动的整个内容规划，包括活动方式和宣传方式及涉及相关宣传物料的内容规划。;贰：活动内容规划;内容规划;结合年度宣传活动：如同期总部有宣传活动或其他宣传项目在进行，可结合进来；依吉事多公司年度宣传活动搭配当地活动共同宣传。 当地促销活动：根据当地销售情况选择适宜产品进行促销。;二、宣传造势：必选项目;宣传造势;1、展厅造势：必选项目;2、市场造势：必选项目;3、媒体宣传：可选项目;4、小区宣传：可选项目;三、策略联盟;叁：费用（以江门城市为例仅作参考，具体依当地实际为准）;肆：作业指引;1、工作人员安排：活动总体负责人：1人 市场调研负责人：1人，协助人员依各地情况而定； 物料执行(统筹跟进或负责设计/制作等全程) 及现场布置负责人：1人，另有展厅销售人员协助； 礼品负责人：1人，另有业务及展厅销售人员协助； 活动销售负责人：1人；;活动各环节作业时间的合理预留及把控，基本整个活动从规划到执行前的筹备工作时长为期1个月。 活动前期的筹备会：通过会议确认分工，制订工作细项的分工和工作进度明细表加强每项工作的进度跟进，整合每一阶段的工作情况，确保活动顺畅??行。 工作人员应在工作开展前预先熟悉工作流程和各自职责范围，明确各岗位负责人。 活动期间，各单位员工必须高度集中精神并操守工作岗位，听从指挥，密切配合。;Thanks!