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施工单位过程控制管理标准化 目 录 第一章 征地拆迁 1 1.1.做好征地拆迁前期规划 1 1.2.成立征拆工作组，落实责任 1 1.3.征地拆迁工作策略 2 1.4.征地拆迁主要工作 2 1.4.1现场复核、放地界沟、挖地界桩 2 1.4.2办理征地拆迁相关手续 3 1.4.3实施三电迁改、改路、改渠、管道迁移等工作 3 1.4.4埋设用地界桩 3 1.4.5用地界桩验收交接 3 1.4.6制定征拆计划，配合业主积极推进征拆工作 3 1.4.7征地拆迁资料及内业的管理 3 第二章 环境保护 4 2.1制定本项目环保管理细则和办法。 4 2.2制定环保目标，制定重要环境因素管理方案 4 2.2.1.“三同时”原则和环保目标的制定 4 2.2.2. 制定环境因素管理方案 4 2.3建立环保责任体系并进行责任分解。 5 2.3.1环保责任体系 5 2.3.2项目部环保领导小组责任分解 5 2.4. 编制实施性工程施工环保措施，按照批准的施组设计组织施工 6 2.4.1污水、废水固体废物处理措施 6 2.4.2道路扬尘及其他粉尘污染控制措施 6 2.4.3施工噪音控制措施 6 2.4.4水系植被的保护及边坡绿化措施 7 2.4.5临时施工用地的生态恢复措施 7 2.5做好环保措施记录、工作总结及文档管理，以及竣工验收准备工作 7 2.6按照验收意见，做好问题整改 8 第三章 水土保持 8 3.1制定项目水保管理细则和办法。 8 3.2制定环保水保目标，制定重要环境因素管理方案 8 3.2.1.制定环水保目标 8 3.2.2制定重要环境因素管理方案 8 3.3 建立环保责任体系并进行责任分解，签订水土保持责任书 9 3.4实施性施组落实水土保持措施 9 3.5按图施工，制定防洪预案，落实防洪措施，保持水系畅通 9 3.6合理安排临时设施，并按规定及时拆除、及时恢复 10 3.7配合水土保持验收 10 第四章 施工组织设计 10 4.1根据指导性施组编制实施性施组 10 4.1.1实施性施工组织设计责任人和参与部门。 10 4.1.2.施工组织设计编制依据 11 4.1.3.实施性施工组织设计的内容 11 4.1.4. 实施性施工组织设计的编制过程 12 4.2施组实施性组织设计 13 4.2.1.施工组织设计的实施组织机构和职责 13 4.2.2.按《施工组织设计》进行现场临时设施的规划布置和各项施工准备工作。 13 4.2.3按《施工组织设计》中施工任务的全面实施。 13 4.3根据实施情况，动态调整施组，上报原审查单位核准 14 4.3.1.施工组织设计的调整原则 14 4.3.2.应对施工组织设计进行修改的几种情况 14 4.3.3.修改后的施工组织设计的报批 14 第五章 工程投标 14 5.1办理入场申请 14 5.2购买和递交资格预审文件 14 5.3购买招标文件和编制投标文件 15 5.3.1购买招标文件及图纸 15 5.3.2配置编标人员，并进行工地调查 15 5.3.3施组，报价，商务部分的文件编制 15 5.3.4投标文件的评审和修改 15 5.3.5保证标书质量并在规定时间内完成 15 5.4递交投标文件 15 5.4.1投标书装订，盖局公章，按招标文件要求的规定格式进行包封。 15 5.4.2参加开标会，开标答辩，招投标资料的收集和整理。 15 5.5签订合同 16 5.6中标项目的消息发布及营销交底 16 5.6.1进场准备和施工安排 16 5.6.2营销交底 16 第六章 开工报告 17 6.1 配合建设单位提报开工报告 17 6.2做好开工报告申请的准备工作 17 6.2.1合同标段和重点工程开工报告的申请准备工作有 17 6.2.2单位工程开工报告的申请准备工作有： 17 6.3 开工报告申请条件核查 18 6.4 填报开工报告 18 6.4.1合同标段和重点工程开工报告填报 18 6.4.2单位工程开工报告的填报 18 6.5 组织开工，并建立相关资料台帐、归档 18 第七章 设计资料复核与确认 18 7.1设计交底 18 7.1.1设计交底前的施工调查和设计文件审核 18 7.1.2生产负责人和项目技术负责人参加交底会。 19 7.1.3领会设计意图，了解其它施工企业提出的问题。 19 7.1.4向设计人员提问题，寻求设计给予解决或答复。 19 7.1.5核实设计交底文件是否全部涵盖待解决问题 20 7.1.6交底文件的具体落实 20 7.2施工图现场核对 20 7.2.1施工图的自审 20 7.2.2现场核对主要内容 20 7.3设计变更 20 7.3.1路基土石方工程 20 7.3.2桥涵工程 21 7.3.3路基基床及路面工程 21 7.3.4隧道工程 21 7.3.5其他工程 22