6汽车金融商务中心安全生产规定制度方案.docVIP

目 录 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、安全生产目标 2 四、项目安全管理组织机构 4 五、安全生产责任制 4 六.安全责任目标考核办法 8 七.安全施工教育培训制度 9 八.安全施工措施的编制与执行 10 九.安全检查制度 10 十.安全工作例会制度 11 十一.班前安全活动制度 11 十二.十项安全技术措施 11 十三.安全奖罚规定 12 十四.文明施工及环境保护措施 13 十五.施工现场临时用电安全管理规定 16 十六.脚手架工程安全管理措施 20 十七.“三宝”、“四口”的安全管理 24 十八.模板工程安全管理措施 29 十九.安全月（年）报记录、事故报告 30 二十.现场拟配备的安全用具及机械设备 30 安全生产规定制度 一、编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ４６－２００５ 4、《》《》 《》《》工伤死亡人数为零； 重伤事故控制在万分之二以内； 轻伤事故频率控制在千分之二以内； 群伤事故（3人及3人以上）为零； 直接经济损失2万元以上的重大设备事故为零； （2）火灾、爆炸事故 500元以上的火灾事故为零； 直接经济损失2万元以上的爆炸事故为零； 2、职业健康目标 杜绝发生集体食物中毒事故； 煤气中毒事故为零； 杜绝发生职工职业病事故； 杜绝发生传染病事故； 3、环境目标 水、气、声、渣达标排放； 注重节约能源和自然资源； 无因环境问题而导致的顾客投诉； 现场企业CI标准达标率100%；文明工地达标率100%；争创省级文明工地。 四、项目安全管理组织机构 五、安全生产责任制 1、项目经理职责 （1）项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。 （2）坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。 （3）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗。 （4）健全和完善用工管理制度，录用外包队伍须经公司同意。认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。 （5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。 （6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。 （7）不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 （8）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2、项目技术负责人 （1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 （2）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范及各种规章制度。 （3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 （4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 （5）项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒、或其新工艺实施中可能造成的事故。 （6）主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。 （7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 （8）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 3、工长职责 （1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖工种的安全生产负直接领导责任。 （2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向各工种进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 （3）经常检查所管辖工种作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全交底制度、落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 （4）定期和不定期组织所管辖工种学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全员的安全监督检查，及