市地方税务局局长先进事迹材料.docVIP

　　市地方税务局局长先进事迹材料 上任后，我团结带领局里一班人，认真学习党的路线、方针、政策，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持以组织收入为中心，以实现税收管理、税收执法两个上水平为切入点，瞄准“三个一流”的工作目标，全面贯彻新时期治税思想，依法治税，从严治队，取得了物质文明和精神文明建设的“双丰收”。 一、团结带领班子 ， 发挥整体合力。 2004年10月在我刚刚上任的时候，全局共有正式干部职工14名，队伍之大在全市地税系统是排在首位的。我清醒地认识到带好这支队伍必须打造坚强领导层。处处抱着“虚心学习，诚心共事，尽心工作，以实际行动感谢组织的培育和同志们的支持”的态度。由于我的坦诚谦虚和情真意切的表露，一下子拉近了与大家的心理距离。 工作中，我注重谦虚谨慎、戒骄戒躁，虚心向老同志学习，每遇大事必先与各位班子成员交心通气，达成共识，使班子成员之间分工明确，各负其责，相互支持，相互尊重，重大事情由集体研究决定，细小事情多沟通、勤通气，做到“大事讲原则，小事讲风格”， 从来不搞个人说了算。两年来，严格按照程序处理工作，我注重发挥副手的作用，当副职在工作中遇到困难时我积极地鼓励和帮助，当副职在工作中遇到紧急情况或重大问题来不及请示报告而随机处理时我主动去谅解。如果有人告副职的状，不要听风就是雨，随声附和，而要在充分调查的基础上，以大局为重，恰当处理；对副职决定的事情、处理的问题，只要不是原则错误，决不轻易否定，确需改正的也要正确引导，让其发自内心地重新作出决定。积极维护副职的威信，树立副职的权威。 二、建章立制 ， 制度治局。 带队伍，只靠行政命令是不行的。制定出台了《量化目标管理考核办法》，将税收工作分门别类地制定了考核标准，做到一季度考核一次，年终算总帐，并严格兑现奖惩，使工作目标做到了高度量化。同时，根据不同时期、不同情况，开展纪律作风整顿，进行“八查、八对照”活动，即：对照思想查作风、对照制度查纪律、对照宗旨查奉献、对照工作查标准、对照税法查政策、对照廉政查问题、对照文明查服务、对照任务查落实。 2005年，我们又制定了政务公开、廉政档案、责任追究、五本一卡等12项规章制度。并采取周学习、月对照、季检查、半年整顿、年终考核办法，规范税务干部的行为。抓制度不容执法过错，为规范税务人员的执法行为，我们又组织制定了过错责任追究制度，成立了分局“法制监督委员会”，对税务登记、档案资料、发票管理、纳税评估等10个方面进行全面检查。对存在着执法过错问题的同志，严格按照制度进行严厉处罚。今年上半年共组织二次税收执法检查，处罚5人次，罚款674元。有人劝我说：“处罚面太大了容易得罪人，要不别罚了。”我说：“我们从严治局，依法行政，不容执法过错。” 三、带头学习 ， 做好廉政表率。 2005年初，我局具有大专以上文化程度的3人，中专文化程度的5名，大多数干部是高中文化。面对如此情况，制定了三年培训规划，即一年打基础，二年见成效，三年出成绩。我们采取了在职培训，岗位轮训，在职函授的方法，以提高队伍的文化素质。采取每日一题，每周一课，每月一测，半年比武，还规定每星期五下午为“学习日”。同时采取集中学习和个人自学的办法，重点学习了《中国税制》、《基础会计》、《财务会计》、《税收法制基本知识》。两年来，有效地提高了队伍的业务水平。我们局还动员全体干部兴学文化之风，鼓励参加函授学习，为函授学员开绿灯。也收到了明显效果。截至今年年底，已有5名同志取得了大专以上学历。尚有2名同志在读函大、电大。我们已基本完成了两年见成效的规划。多年的工作实践使我体会到：作为一名领导干部，做工作既要靠真理的力量，又要靠人格的力量，人格的力量来自于修养。作为一名党员、一名地税干部，要堂堂正正做人，清清白白为官，用纪律和道德规范严格约束自己，自重、自省、自警、自励、讲风格，树正气。 两年来，我带头自觉执行地税干部“十五不准”，抵制各种歪风邪气。在去年十月份的全市税收大检查中，有一位老同学因偷税被稽查局查处，补罚税金3万元，找上门来，我动之以情、晓之以理地讲政策，使这位同学愉快地补缴了税款和罚金。两年来，我多次拒绝吃请和说情，得罪了不少同学和朋友。 四、舍小家 ， 顾大家 ， 集体利益高于一切 。 近年来，由于我管理辖区内大中型企业的不景气，加之税收任务的连年增长，给税收工作带来了巨大困难。为了完成上级交给的税收任务，我白天下基层搞调查、了解税源，帮助管理一线解决税收中存在的问题，晚上还要汇总情况，制定工作方案，根本无法照顾家人和孩子。我主动做好了家人的工作，争得了家人支持。我想：只要能完成税收任务，保证地方财政的正常运转，再苦再累心也甜。两年来我局连年超额完成税收任务，有力地支持了地方经济建设，得到了镇党委、政府的认