- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工关系处理优化
;课堂公约;一、体力型劳动者的管理智慧
二、知识型劳动者的管理智慧;员工关系其实:简单可依赖……;;;这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代…………;;;优秀是一种习惯!;助人型;和谐员工关系的好处;经典人力资源管理的关键:人岗匹配;“五好”企业;1.收入好
2.前途好
3.机遇好
4.心情好
5.氛围好;;;有力提问的3个特点;开放式问题范例;未来导向问题范例;如何型问题范例;写出5个有力提问;Good!;积极性反馈和发展性反馈;能够记住每位员工的名字。
在感恩节帮助搬运行李。
能够给每个人一个 kiss (我们指的是每个人)。
能够倾听。
运营世界上唯一的一家盈利的大型航空公司。
在节日晚会上唱歌。
每年只唱一次。
允许大家穿着短裤和休闲装上班。
骑哈雷摩托上班。
是朋友,不仅是老板。;积极性反馈的要领 ;练习;发展性反馈的要领;案例:下属的报告里有错误;宠辱不惊,看庭前花开花落;
去留无意,望天空云卷云舒。;特殊群体管理技巧;核心员工管理——留住;女职工管理——保护;新生代员工管理——关注;打开潘朵拉的话匣子;;;雇主品牌;沟通三字经;员工代,要沟通;填代沟,填真空;说真话,说人话;
讲平等,讲尊重;会上讲,会后聊;有活力,有魅力;
多鼓励,多引导;开言路,开思路;重倾听,重缓冲;
促社交,促表达;沟为标,通为本;可期待,员工代。;;与时俱进的激励;互联网+;结语:员工关系处理优化方案;;和谐员工管理;THANKS!
您可能关注的文档
最近下载
- 安全管理人员初复训考核试卷含答案.doc
- 多模态大模型在金融行业的实践和展望-2024年全球人工智能与大模型开发与应用.pdf
- 电子商务测试题+参考答案.docx VIP
- 2024年江苏省南京市中考历史试题卷(含答案).docx
- 数独的社交互动:与朋友一起挑战数独.pptx VIP
- 大理州经济技术开发区“2.16”建筑施工生产安全事故调查报告警示学习教育.pptx
- 2017年高考全国2卷理综试题(Word版含答案).pdf
- 医疗服务公司医疗旅游服务合作协议.docx
- 人工智能技术在高中语文教学中的实践与应用研究教学研究课题报告.docx
- 山西大学《生物化学》内部题库练习期末真题汇编及答案.docx
文档评论(0)