企业各级管理人员安全生产职责.doc

安 全 生 产 职 责 目录 ：经理安全生产职责……………………………………………3 ：副经理安全生产职责…………………………………………3 第三章：主管安全生产职责制第章：班组安全员安全生产职责第七章 第一章 经理是公司安全生产的第一负责人，对本公司安全生产负全面责任。 建立、健全本公司安全生产责任制。 组织、制定本公司安全生产规章制度和操作规程。 保证本公司安全生产投入的有效实施。 督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 组织、制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 及时、如实报告生产安全事故。 副经理安全生产职责 在经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产职责。 贯彻五同时的原则，做好计划、布置、检查、总结、评比安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患整改。 组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的先进经验，奖励先进单位和个人。 负责分管部门的安全生产教育与考核工作。 规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。 定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 第三章 主管安全生产职责制 在公司经理、副经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责任。 保证国家安全生产法规和公司规章制度在分管的范围内执行，把安全生产工作列入议事日程，做到五同时。 组织制定分管范围内的安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。 对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核，并组织每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见。 组织分管范围内的安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于良好状态，并教育职工加强维护、正确使用。 及时报告负责范围内发生的事故，注意保护现场。 建立分管范围内安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥班组安全人员的作用。 调度安全生产职责 根据月度生产经营计划，全面组织全公司的生产，确保生产作业计划的完成。 组织解决日、班生产经营活动中出现的各种问题和争端，并做好各班组之间的协调工作，确保生产与检修互不影响。 随时了解主线设备的运转状况，发现异常应采取果断措施。组织处理并向设备主管及有关领导汇报，掌握主体设备的检修进度，按计划时间要求，检查和督促设备的检修工作。 发生事故后，应立即组织进行抢修和抢救，并在规定的时间内，向有关领导和上级调度部门汇报。 及时全面的掌握全公司的生产经营动态及生产准备工作，分析日、班、生产作业完成情况。 认真填写各种调度记录，图标和台帐，并按要求向上级调度部门汇报，并组织好每日的调度会。 负责传达和落实本单位领导，对生产经营活动的有关决定和上级调度部门安排的各项工作。 负责落实电话会议所布置重点工作的执行情况。 安全员安全生产职责 在公司的领导下，负责公司的安全生产工作，协助公司领导贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。 负责或参与制定公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 负责编制公司安全技术措施计划和隐患方案，并负责及时上报和检查落实。 做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入场人员的二级安全教育、督促检查班组、岗位三级安全教育。 参加公司新建、改建、扩建工程的设计审查，竣工验收和设备改建，工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。 负责公司安全设备，灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握公司尘毒情况，提出改进建议。 每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。 班组安全员的安全生产职责 协助班长做好本班安全工作，受公司安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置，班中安全检查，班后安全总结。 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。 对新工人进行岗位安全教育。 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止并及时上报。 检查督促班组人员合理使用劳动保护用品和各种防护用品，消防器材。 １