综采工作面特殊采场管理(修改)指南.ppt

古叙煤田鲁班山北矿　采场特殊管理  肖仕彬 特殊情况的采场管理 一、工作面开采 　　　1、初采 　　　为了使新工作面投入生产，必须要对新工作面进行巷道维修、电气设备安装和调试、工作面调直等，经开工验收合格后，方可进入正常回采。 　　　但我们已习惯将调采叫初采。这时重点是设备调试、调直煤壁、搞好顶板管理。 2、正常回采 保证“三直两平”，支护质量（支架位态），设备的维护检修（支架保护重在乳化浓度）。 　　　3、末采 　　　工作面推至停采线前（一般30米内），必须制定措施，对工作面在风巷和机巷停采的位置、支护要求、安全等进行专门规定。采至停采线后，将工作面的电气设备、支护材料等进行全部回撤。 　　　但我们已习惯将最后20--30米的回采叫末采。这时重点是顶板管理。 二、工作面过断层及破碎带 　　　过断层的方法主要取决于落差大小，对于落差小的断层（≤采高），一般采取硬过的办法。对于落差大的断层，一般采取补巷办法搬家回采。顶板破碎带一般采取硬过的办法。 　　　注意事项 　　　1、尽可能将工作面煤壁与断层垂直，减少影响长度。 　　　2、根据断层面，及时挑顶或卧底，使工作面尽快进入正常煤层。一般要跟着巷道顶板走。 　　　3、及时支护、加强背接、保证支护强度。高档面要打好临时柱、增加支柱密度、搞好背接顶，综采面要及时移架、打开护壁板、保证支架的位态。 　　　4、减少截深，防止片帮、冒顶。一但发生冒顶，禁止采取先排矸、后支护的办法处理。必须采取挡矸、背接顶、支护等措施。 　　　5、岩石坚硬时，挑顶或卧底要采取打眼放炮，不得强行截割。 　　　6、要组织经验丰富的工人、队干负责，支护材料备用齐全，并采取激励措施。 　　　 三、工作面的回撤、安装 　　　为了使新工作面投入生产，必须要对相关巷道进行巷道维修、电气设备安装、工作面调采（初采）等，经开工验收合格后，方可进入正常回采。而新工作面的安装、老工作面的回撤，一般情况下是同时进行的。这时，工作量大、环节多、安全威胁大，也是最考验我们干部管理水平的时候。 　　　1、准备工作 　　　⑴ 现场办公：工作面安装、回撤前，由生产矿长组织相关人员进行现场办公，基本确定巷道维修方案、提升运输方案、通风系统方案、电气设备安装回撤要求、回撤和安装方案、支护材料回收要求、其它配套系统、安全和工期要求等。 　　　⑵ 施工及安全技术方案的确定：现场办公后，各单位、部门必须在两天内组织班长及以上人员进行讨论，各自提出统一意见。然后由生产矿长组织相关各单位、部门、副总及以上矿领导召开专题会，确定施工组织方案、制定安全技术措施、下发会议纪要。关键是统一方案、统一思想 、统一组织、统一行动、统一考核。 　　　⑶ 材料配件设备的准备：根据确定的方案，全面清理队、矿库房，准备齐所需的支护材料、工具、配件、提升运输材料和设备。 　　　⑷ 组织管理：根据确定的方案，主管部门、队要进行逐一细化，合理配置劳动力，有问题的要及时调整方案。队干要分工负责、主管一方。 ⑸ 准备工程量大的要按倒排法提前安排相关工作，分多个阶段目标进行管控。 　　　2、前期准备的注意事项 　　　⑴ 根据现场办公和专题会的要求，矿要制定管理办法或纪要、队要制定分配政策，确保按期、保质保量完成任务。 　　　⑵ 队根据矿的总体要求，召开队班子扩大会，进一步细化方案，统一思想，明确各班组、各队干的责任范围和考核要求。着重点在方案细化和统一、工作量和安全的考核、奖罚逗硬、保证出勤。 　　　⑶ 回撤安装条件创造是关键。运输线路的畅通（巷道高宽、轨道质量、试架、日常维护）、提升运输设备的保证（备用、维护）、工作面高宽和支护要求、工器具的适用性、全程的液压系统等。开工前，必须组织验收。 　　　⑷ 充分利用时间和空间，尽可能平行作业、分清主次、提前进行、避免相互打搅影响。 　　　⑸ 劳动力的配搭适合现场。在工作前，对各要害工序进行培训。 　　　⑹ 开好队碰头会、矿重点工程平衡会，平衡解决存在的问题、对上一天工作进行考核、下一天工作进行安排。对影响时间长、安全威胁大的工序，要深入现场、认真分析、重点解决。 　　　 3、安装注意事项 　　 ①按确定的回撤、安装方案开展工作，确保各项工作有序进行。 　　　②安装空间的高、宽符合支架的最低要求，支护安全可靠。 41支架工作面高度在2.7—3.5米，宽度6.5—7.0米； 32支架工作面高度在2.5—3.0米，宽度6.0—6.5米； 21支架工作面高度在1.5—2.0米，宽度6.0—6.5米；上出口的转向处尽可能的宽、支柱尽可