财务管理实务14zjcg_yhhjc_051_0709_j.docVIP

3.合理保险储备的确定 （1）最佳保险储备确定的原则：使缺货损失和保险储备的储存成本之和达到最低 【例题33·单选题】在交货期内，如果存货需求量增加或供应商交货时间延迟，就可能发生缺货。为此，企业应保持的最佳保险储备量是（ ）。（2012） A.使保险储备的订货成本与储存成本之和最低的存货量 B.使缺货损失和保险储备的储存成本之和最低的存货量 C.使保险储备的持有成本最低的存货量 D.使缺货损失最低的存货量 【答案】B 【解析】最佳的保险储备应该是使缺货损失和保险储备的储存成本之和达到最低。 （2）与保险储备和缺货量相关的总成本 设单位缺货成本为KU，一次订货缺货量为S，年订货次数为N，保险储备量为B，单位存货成本为KC，则： 相关总成本=缺货损失+保险储备的储存成本 TC（S、B）=KU×S×N+B×KC 【例7-13】信达公司计划年度耗用某材料100000千克，材料单价50元，经济订货量为25000千克，年订货4次（100000/25000），订货点为1200千克（不考虑保险储备），单位材料年储存成本为材料单价的25%，单位材料缺货成本损失为24元。在交货期内，生产需要量及其概率如下： 生产需要量（千克） 概率 1000 0.1 1100 0.2 1200 0.4 1300 0.2 1400 0.1 【补充要求】计算公司最佳的保险储备量。 【提示】逐次测试法。 从0开始测，按照需要量的间隔累加，一直测到无缺货为止。 TC（S、B）=KU·S·N+B·KC 【解析】 （1）设保险储备为0。 再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=1200+0=1200（千克） 当需求量为1200或1200千克以下时，不会发生缺货； 当需求量为1300千克时，缺货100千克，概率为0.2； 当需要量为1400千克时，缺货200千克，概率为0.1。 一次订货的期望缺货量=0×0.1+0×0.20+0×0.40+100×0.20+200×0.1=40（千克） 全年缺货损失=40×4×24=3840（元） 全年保险储备储存成本=0 全年相关总成本=3840（元） （2）保险储备量为100千克 再订货点=1200+100=1300（千克） 一次订货的期望缺货量=100×0.1=10（千克） 全年缺货损失=10×4×24=960（千克） 全年保险储备储存成本=100×50×25%=1250（元） 全年相关总成本=960+1250=2210（元） （3）保险储备量为200千克 再订货点=1200+200=1400（千克） 全年缺货损失=0 全年保险储备持有成本=200×50×25%=2500（元） 全年相关总成本=2500（元） 教材227页答案： 【结论】当保险储备为100千克时，缺货损失与储存成本之和最低。因此，该企业保险储备量为100千克比较合适。 【例题34?计算题】假设某公司每年需外购零件3600千克，该零件单价为10元，单位储存变动成本20元，一次订货成本25元，单位缺货成本100元，企业目前建立的保险储备量是30千克。在交货期内的需要量及其概率如下： 需要量(千克) 概率 50 0.10 60 0.20 70 0.40 80 0.20 90 0.10 要求： （1）计算最优经济订货量，年最优订货次数； （2）按企业目前的保险储备标准，存货水平为多少时应补充订货； （3）判断企业目前的保险储备标准是否恰当； （4）按合理保险储备标准，企业的再订货点为多少？ 【答案】 （1）经济订货批量==95（千克） 年最优订货次数=3600÷95=38（次） （2）交货期内平均需求=50×0.1+60×0.2+70×0.4+80×0.2+90×0.1=70（千克） 含有保险储备的再订货点=70+30=100（千克） （3） ①设保险储备为0， 再订货点=预计交货期内的需求+B=70+0=70，缺货量=（80-70）×0.2+（90-70）×0.1=4（千克） 缺货损失与保险储备储存成本之和=4×100×38+0×20=15200（元） ②设保险储备为10，再订货点=70+10=80；缺货量=（90-80）×0.1=1（千克） 缺货损失与保险储备储存成本之和=1×100×38+10×20=4000（元） ③设保险储备为20千克，再订货点=70+20=90（千克）；缺货量=0（千克） 缺货损失与保险储备储存成本之和=0×100×38+20×20=400（元） 因此合理保险储备为20千克，相关成本最小。 企业目前的保险储备标准过高，会加大储存成本。 （4）合理保险储备标准，企业的再订货点=70+20=90（千克） 四、存货的控制系统 （一）ABC控制系统 项目 特征 管理方法 A类 价值高，品种数量较少 实行重点控制、严格管理。