财务管理实务16zjcg_tmxt_014_14_j.docVIP

例题19 某物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。 家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。 家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。 根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力。家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求： （1）计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。 （2）计算采取降价措施前家政服务中心每月的保本销售量和安全边际率。 （3）降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际是多少？ 【答案】 （1）销售收入=250×30×10=75000（元） 变动成本=250×30×6=45000（元） 边际贡献=75000-45000=30000（元） 固定成本=4000+900+2000×2+350×50=26400（元） 税前利润=30000-26400=3600（元）。 （2）保本销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=26400/（10-6）=6600（小时） 安全边际率=（正常销售量-保本销售量）/正常销售量=（250×30-6600）/（250×30）=12%。 （3）设降价后每月家政服务需求至少应达到X小时，则有：X×[10×（1-10%）-6]-26400=3600，求得X=10000（小时）。 降价后每月家政服务需求至少应达到10000小时，降价措施才是可行的。 保本销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=26400/[10×（1-10%）-6]=8800（小时） 安全边际量=正常销售量-保本销售量=10000-8800=1200（小时） 安全边际=安全边际量×单价=1200×10×（1-10%）=10800（元）。 例题20 某企业生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为50元、80元和100元；预计销售量分别为4000件、1500件和1800件；单位变动成本分别为30元、65元和70元；固定成本总额为62600元。 要求：分别按照加权平均法、联合单位法、分算法（固定成本按边际贡献比重分配）进行多种产品的保本分析。 【答案】 （1）按加权平均法进行保本分析： 项目 销售量（件） 单价（元） 单位变动成本（元） 销售收入（元） 边际贡献 （元） 边际贡献率 甲产品 4000 50 30 200000 80000 40% 乙产品 1500 80 65 120000 22500 18.75% 丙产品 1800 100 70 180000 54000 30% 合计 - - - 500000 156500 - 甲产品的销售比重=200000/500000×100%=40% 乙产品的销售比重=120000/500000×100%=24% 丙产品的销售比重=180000/500000×100%=36% 综合边际贡献率=40%×40%+18.75%×24%+30%×36%=31.3% 综合保本销售额=62600/31.3%=200000（元） 甲产品保本销售额=200000×40%=80000（元） 乙产品保本销售额=200000×24%=48000（元） 丙产品保本销售额=200000×36%=72000（元） 甲产品保本销售量=80000/50=1600（件） 乙产品保本销售量=48000/80=600（件） 丙产品保本销售量=72000/100=720（件）。 （2）按联合单位法进行保本分析： 甲、乙、丙三种产品销量比=4000:1500:1800=2.67:1:1.2 联合单价=2.67×50+1×80+1.2×100=333.5（元） 联合单位变动成本=2.67×30+1×65+1.2×70=229.1（元） 联合保本量=62600/（333.5-229.1）=600（件） 甲产品保本销售量=600×2.67=1602（件），甲产品保本销售额=1602×50=80100（元） 乙产品保本销售量=600×1=600（件），乙产品保本销售额=600×80=48000（元） 丙产品保本销售量=600×1.2=720（件），丙产品保本销售额=720×100=72000（元）。 （3）按分算法进行保本