同济_项目管理_05_项目管理方法.pdfVIP

同济大学工程硕士 同济大学工程硕士 工程项目管理 工程项目管理 总 目 录 总 目 录 1 项目管理的概念 2 项目管理的组织 3 项目前期策划 4 设计过程项目管理 5 目标控制的方法 6 合同管理 7 信息交流与管理 8 总复习 同济大学工程硕士 同济大学工程硕士 工程项目管理 工程项目管理 5、目标控制的方法 5、目标控制的方法 同济大学工程硕士 同济大学工程硕士 工程项目管理 工程项目管理 （1）三大目标之间的关系 （1）三大目标之间的关系 加快进度 增加投资 加快进度 提高投资效益 目标之间的 对立统一 投资 进度 资 投 严 加 制 增 控 量 质 目 标 严 制 控 量 度 面 质 进 方 快 的 加 一 面 统 方 互 的 相 盾 矛 为 互 三角形 量 质 高 用 提 费 少 修 减 资 维 益 投 效 高 提 度 进 速 量 加 质 响 影 质量 同济大学工程硕士 同济大学工程硕士 工程项目管理 工程项目管理 三大目标控制的方法 三大目标控制的方法 项目管理的定义 • 从项目开始到项目完成 • 通过项目策划(Project Planning ；PP)和 项目控制(Project Control；PC) ， 以达到项目的三大目标(投资、进度、质 量）尽可能好地实现。 控制方法的共同点： 计划+控制