第八章 薪酬管理制度..docVIP

第八章 薪酬管理制度 一、薪酬管理制度 第一章 基本原则 第一条 公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。 第二条 根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。 根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。 根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。 第二章 管理规则 第三条 根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。 第四条 以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。 第五条 公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。 第六条 公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。 第七条 公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。 第三章 薪酬构成 第八条 公司员工的薪酬由三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。 第九条 薪各单元相加为员工实际薪 第十一条 员工的岗位薪为岗位对应的基本薪基数系数实际出勤天数。 第十三条 设立总经理专项奖，由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。总经理专项奖总额为当期奖金总额的30%。 系数出勤天数+总经理专项奖。 60%执行。 第十四条 因工作需要，经部门以下领导批准加班加点，可以依据加班加点时间计发加班薪酬。 第十五条 加班加点薪酬的计算方法为： 日薪酬=月基本薪／21.5天 =月基本薪／ 第十六条 加班加点薪酬的计算标准为：正常工作日加点为本人小时薪酬的150%。休息日加班薪为本人薪的200%，节假日加班薪为本人薪的300%。 第十八条 员工当月请病假、事假，超过三个工作日以上，当月薪按实际出勤天数日薪计发。 30天），基本薪按75%计发，岗位薪、奖金停发；请病假超过六个月基本薪按60%计发，请病假超过一年即被认为不能胜任在本公司工作，终止劳动合同，或双方协商解决。 第二十条 公司执行下发月薪制度，每月10日根据上月的考勤结果向员工支付上月的薪。季度奖、年终奖和其他专项奖金根据公司的生产经营情况和考核结果，由总经理决定发放时间。 第二十二条 薪酬计发人员及各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪酬情况，避免盲目攀比。 第二十三条 员工的个人所得税由公司代扣代缴。 第六章 附 则 第二十五条 本薪酬管理制度经总经理签发，于××××年月日发布，从发布之日起实施。 员工奖金管理制度鼓励先进鞭策后进奖优罚劣奖勤罚懒～××% 成本节约 项目产值的××% 项目完成质量 项目产值的××% 项目专业水准 项目产值的××% 第六章 其他奖项 第十一条 其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。 优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准 奖项类别 奖励条件 奖励标准 优秀部门奖 1．业绩突出 2．企业评选得票最高者 奖励×××元 优秀员工奖 1．连续三次及以上绩效考核被评为优秀者 2．获得所在部门其他员工的认同 奖励×××元 创新奖 1．努力革新新技术、新工艺，且在实践工作中大大提高了生产效率 2．开拓新业务且切实可行，为企业带来了较高的效益 由总经理核定 第七章 附 则 第十二条 本奖金制度原则上每年修订×次。 第十三条 本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------