争先创优奋发有为全力推动卷烟上水平.docVIP

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争先创优奋发有为全力推动卷烟上水平

争先创优奋发有为全力推动卷烟上水平摘要:2010年度全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局党组发出了“卷烟上水平”的动员令。“卷烟上水平”,是新时期烟草行业的重大变革,紧跟时代步伐,紧贴行业实际,体现了全面贯彻科学发展观,转变经济发展方式的根本要求,为提高中国烟草整体竞争实力,实现行业科学发展提供了路径,指明了方向,注入了生机与活力。 关键词:争先;推动;水平;责任 中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-8631(2010)05-0018-02 2010年度全国烟草工作会议上。国家烟草专卖局党组发出了“卷烟上水平”的动员令。“卷烟上水平”,是新时期烟草行业的重大变革,紧跟时代步伐。紧贴行业实际,体现了全面贯彻科学发展观,转变经济发展方式的根本要求,为提高中国烟草整体竞争实力,实现行业科学发展提供了路径,指明了方向,注入了生机与活力。面对新形势、新任务,新要求,作为地市公司怎样认识、怎样谋划、怎样落实,笔者浅谈几点个人体会: 一、准确把握“卷烟上水平”的深刻内涵,地市公司要担当起烟草商业的历史责任 “卷烟上水平”内涵丰富,思想深刻,囊括了行业的方方面面,牵动着行业的上上下下。地市级公司作为市场经营主体,推动卷烟上水平,担负着重大的责任。按行业内部分工,地市公司处于产业链的中间环节,一头链接工业,一头服务客户,现实的要求就是要以现代流通为载体,以现代管理为手段,以品牌发展为纽带,以技术创新为引领,运用综合手段,有效配置资源,通过建设一流市场,打造一流网络,提供一流服务,培育一流名牌,找准定位,明确职责,确定目标,担当责任。为提升中国烟草总体竞争实力而贡献。 具体来讲,推动卷烟上水平,地市公司要重点把握五个问题: (一)培育骨干品牌是第一要务。商业企业要把培育重点骨干品牌、为其提供公平、公正的市场环境作为加强工商协同营销的重要工作常抓不懈,不断促进品牌结构升级优化。地市公司掌握着特有的市场资源,占据着无法替代的专营地位,只有把培育骨干品牌作为第一要务,把净化区域市场作为第一责任,充分发挥引领和基础作用,才能顺利实现品牌与市场的有效对接。从而提升品牌价值,打造中国名牌。 (二)提高市场营销水平是关键环节。服务营销、精准营销和现代流通是衡量市场营销水平的主要标尺。服务营销是灵魂,精准营销是手段。现代流通是保证,三者环环相扣,密不可分。只有以这三个节点为抓手,牢牢抓住社会经济发展的大好机遇,满足现实需求,挖掘潜在需求,才能引导消费,扩大内需,优化资源配置。 (三)坚持管理创新是强大动力。创新是企业兴旺发达的不竭动力。商业企业通过增强自主创新能力,解决经营管理难题,大力开展理论研讨和科研攻关,从而实现提高工作效率,创造经济效益,提高科技成果转化率,增强发展后劲。通过引导员工广泛参与自主创新,激发全员岗位创新的热情,从而全面提高企业管理水平,瞄准行业标杆。争创行业一流。 (四)提升服务能力是有效手段。二十一世纪进入了服务经济时代。工业企业、零售户、消费者对服务内容、服务质量、服务标准、服务方法提出了更高的要求。商业企业作为服务经济的主力军和生力军,核心职能定位就是“服务商”和“流通商”,更要将服务作为重中之重。要完善客户服务体系。以市场为导向,以零售户和工业企业需求为出发点,形成便捷、顺畅、高效的客户服务流程体系。 (五)务实管理基础是永恒主题。通过加强全面预算管理,控制成本费用,完善内控机制和管理程序,提高运行质量。通过“对比标杆、改进短板、总体提升、争刨一流”的总体要求,以先进指标为标杆,进行目标考核。保证国有资产持续增值。通过扎实推进IS09000质量管理体系运行,突出体系的运用和创新,借助体系运行解决管理难题,消除冗余环节和管理死角,实现日常管理流程化、科学化。 二、以卷烟上水平为己任。担当起率先发展的领导责任 推动“卷烟上水平”,必须始终保持争先创优、奋发有为的良好精神状态。 (一)卷烟上水平的重大责任,要求我们争先创优、奋发有为。高度的责任感是干事业、谋发展的强大精神动力,良好的精神状态是推动卷烟上水平的重要基础保证。对于西安烟草而言,只有时刻牢记肩负的重大责任,才能激发干事创业的热情、百折不挠的激情,构成启迪科学发展的智慧,形成勇于创新的局面。 (二)陕西烟草持续健康平稳发展的历史使命,要求我们争先创优、奋发有为。西安烟草对西安的卷烟销量占到全省的四分之一,利润占到三分之一,对陕西烟草的发展担当着重大的责任和使命。在全省地市公司阔步前进。十二五规划全面实施的现实面前,西安市局要在更大的基数、更高的起点上,与时俱进,继续保持领先发展势头。 (三)西安烟草基础不牢的严峻现实,要求我们争先创优、奋发有为。一个时期以来,西安烟

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