众人划浆开大船——企业执行力I.pptVIP

众人划浆开大船 ——打造富执行力的团队 请您配合 将您的手机调成无声、震动或关机； 需要接听电话请到教室外面； 不要迟到和早退，课间休息要按时回来； 需向工作人员请假； 积极参与课堂讨论。 献给企业界的精英们 主要内容 第一篇:提升企业执行力从转变观念开始 第二篇:如何提升执行力？ 第三篇：提升企业执行力的先进管理模式 推介——卓越绩效准则 第一篇 提升企业执行力从转变观念开始 开场之——《三国演义》 滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕 阳红。　　 白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付 笑谈中。 ——从《三国演义》开篇的这首词您想到了什么？ ——民营企业的平均寿命2.9年 ——四个“千”：“走尽千山万水，说尽千言万语，吃 　　 尽千辛万苦，想尽千方百计。 一、观念是行为的先导 拔萝卜的故事 大山、野猪与老人 向和尚推销梳子 你敢向鲍威尔和索托马约尔挑战吗？ 树、小鸟、枪 老鹰的故事 二、民企发展中的十大问题 你的企业文化健康吗？ 你有战略吗？ 你有管理瓶颈吗？ （“链条” 与木桶） 你有核心竞争力吗？ 你的发展速度合适吗？ 你的财务战略合理吗？ 你搞多元化吗？ 你打算上市吗？ 你还是家族化经营吗？ 你有执行力极强的团队吗？ 三、您是不是经常有这样那样的困惑？ 1、制度很完善，但实施效果不好？ 2、计划常做，却常被临时性的事打乱？ 3、有很好的员工，但总是没有充分发挥作用？ 4、任务布置了，却常常看不到结果？ 5、不推不问，事情总是没有进展？ 6、我给他（她）的待遇已经很好了，就是没有看到其与之相对应的工作主动性？ 7、给多少钱我干多少活？ ……… 问题究竟出在什么地方？ 第二篇 如何提升执行力？ 您是否会像他们一样? 中国企业执行力低下原因分析 执行力低下案例 一、没有任何借口 西点军校介绍 没有任何借口 纪律的重要性 视服从为美德 借口的五种表现 借口的后果 送信 罗文可能问的问题 加西亚的年龄有多大？ 加西亚有什么特征吗？ 你是否可以告诉我，他现在的具体地点吗？ 这个国家在打仗，是否非常危险？ 我到哪里去找他呢？ 这是我的工作吗？ 为什么不叫彼的去呢？ 这封信非常紧急吗？ 西点军校介绍 22条军规1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败；4、以上司为榜样；5、荣誉原则；6、受人欢迎；7、善于合作；8、团队精神；9、只有第一；10、敢于冒险；11、火一般的精神；12、不断提升自己；13、勇敢者的游戏；14、全力以赴；15、尽职尽责；16、没有不可能；17、永不放弃；18、敬业为魂；19、为自己奋斗；20、理念至上；21、自动自发；22、立即行动。 500强的企业中 商学院 没有任何借口 军人的语言 西点军校 西点军校 “没有任何借口”的训练，让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分每一秒去完成任何一项任务的信心和信念。 西点军校 纪律 纪律——敬业的基础 一个团结协作、富战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队； 一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工； 纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础； 对企业而言，没有纪律就没有了一切。 军人的天性 对企业和员工而言，敬业、服从、协作等精神比任何东西都重要。 借口的五种表现形式 工作中的各种借口 上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口； 业务拓展不开、工作无业绩，会有“制度不行”、“政策不好”或“我已经尽力了”等等借口； 事情做砸了有借口，任务没完成有借口，只要用心去找，借口无处不在。 工作中的各种借口 “那个客户太挑剔了，我无法满足他。” “我可以早到的，如果不是下雨。” “我没有在规定的时间里把事做完，是因为……”　　 “我没学过。” “我没有足够的时间。” “现在是休息时间，半小时后你再来电话。” “我没有那么多精力。” “我没办法这么做。” 　　　　 借口的后果 借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得