项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分.docxVIP

监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置2、监理工程师岗位责任及职责划分1）总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程自量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2）专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责编制本专业监理工作具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业建立资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3）监理员职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。4）合同、信息管理工程师职责 （1）熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按北京市质量安全监督总站的规定进行资料管理和整编。 （2）负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档以及相关信息的传递。 （3）协助总监提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制的影响评估报告； （4）熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定严格的索赔程序； （5）评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告； （6）恰当运用索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应； （7）草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算； （8）评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件； （9）经业主批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理； （10）编制和调整工程综合进度计划及进度计划调整意见，报业主审批； 5）造价工程师职责 （1）协助业主审查设计概算，提出修改调整建议； （2）审查或编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单、标底价和评估合同单价和总价； （3）协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判； （4）编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划； （5）定期评估工地已完工程量，提出中期支付建议； （6）审查变更、设计修改提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格； （7）复核承包人提供的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查意见。7）安全管理员职责 （1）认真熟悉安全规范，负责制定安全控制监理实施细则； （2）督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证； （3）负责组织调查和处理工程安全事故并提出报告； （4）检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施