降低成型机台不圆度废次品率.pptVIP

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降低成型机台不圆度废次品率.ppt

降低新品退回胎鼓包缺陷的退赔比率 ——胎侧鼓包公关小组 QC小组活动内容介绍 一、小组 二、活动计划表 三、选择课题 四、现状调查和目标值的确定 五、原因分析 六、要因分析 七、制定对策 八、组织实施 九、效果检查 十、巩固措施 十一、遗留问题及今后打算 一、小组概况: 二、活动计划表 三、选择课题 1、分公司2009年度总目标的要求 2009年度分公司对成品胎综合合格率要求控制在98.8%以上,新品退回胎退回率控制在4.5%以下。 2、现状的要求 2008年度分公司新品胎退回率为:5.35% 2008年全钢销售部经销商返回新胎共1004条,其中侧鼓为351条,占总数的41.69%。 从上面的数据可以看出胎侧鼓包占新品退回胎的大头,降低胎侧鼓包,可以降低新品胎退回率。所以我们QC小组决定通过试验方法分析鼓包产生原因,在现场工艺控制中降低成品胎鼓包产生几率。 为此,我们确定了本次攻关型课题为: 四、现状调查和目标值的确定 1、现状调查一:QC小组对2008年新品退回胎缺陷情况进行分类统计: 2008年新品退回胎缺陷前八位分类统计表及各缺陷排列图: 结论:新品退回胎缺陷分类统计中,胎侧鼓包缺陷退回占总退回的 41.69%,是我们小组要解决的主要问题 2、现状调查二:鼓包在成品胎上角度分布 从2009年2月底到6月中旬,不圆度废次品跟踪定位共282条胎,其缺陷的角度分布为: 备注:成品胎中以胎侧接头位置为0度,逆时针90度为三角胶接头,逆时针270度为胎面接头) 3、制定小组目标: 由上图可以看出,胎侧接头质量问题是引起胎侧鼓包的主要原因。只要提高胎侧接头质量,胎侧鼓包缺陷可以得到降低。确定目标→2009年胎侧鼓包缺陷在新品胎中退赔率比2008年降低10%,即减少1004条×34.96%×10%≈35条。 4、目标可行性分析: 1.2009年分公司退赔率必须控制在5%以下,要达到目标,降低新品退回胎中胎侧鼓包缺陷是分公司必须完成的任务。 2.根据调查分析,鼓包在新品退回胎中占34.96%,而胎侧接头鼓包占鼓包缺陷的84.05%,只要我们集中力量对胎侧接头质量进行攻关、改进,将胎侧接头引起的胎侧鼓包减少27.00%(即:132×27.00%≈36条),就可以实现目标。 3.本小组全部由现场有经验的工程师组成,全部都有大学本科学历,具有丰富的现场工作经验,从技术上讲有能力解决上述问题。 五、原因分析: 六、要因分析 七、制定对策: 七、制定对策 七、制定对策 八、组织实施 实施一:对接头机滚压方式进行调整,保证滚压后接头位置胶料厚度均匀 对接头机滚压方式进行立项解决,通过工程部工程师对滚压程序的重新设计,实现来回两次滚压动作,并在第二次滚压前,将成型鼓转动一定角度,实现两次滚压面覆盖内衬层斜裁角度,保证滚压后接头严实,并胶料厚度均匀。 效果:经过现场连续抽查,接头开,接头胶料厚度不一致问题基本得到解决。 八、组织实施 实施二:降低胎胚成型过程中的胎体帘布产生稀开 1、提高帘布直裁接头质量,减少直裁接头稀开 帘布接头位置由于在接头时受外力影响容易造成接头位置稀线,调整直裁位置卷取张力,保证帘布不受拉伸,并对直裁修边方式进行调整,采取修单边方式,避免接头部分因修边后无胶料,脱开引起稀开。另外一方面,保证垫布无接头,避免成型机导开时的拉伸稀线。 效果:通过直裁接头修边方式的调整,钢丝报废量大大减少,成品胎中因直裁接头稀开线废次品有减少。 实施二:降低胎胚成型过程中的胎体帘布产生稀开 2、提高成型帘布接头质量,降低成型接头稀开 通过对成型接头稀开情况进行讨论分析,大部分接头均存在均匀拉伸,操作工在接头时因帘布长度过短,操作工需撕下部分进行拉伸,力度掌握不好往往造成接头位置局部拉伸严重造成拉伸。另外帘布接头过长也容易引起接头后接头位置帘布打折,成型充气后引起接头位置稀开。针对以上两个方面分别提出以下措施: 1、对操作工进行培训,规范操作习惯,发现接头时帘布长度不合适时,及时报修,保证裁断帘布长度合适; 2、要求B区设备制定接头机维护制度,定期对成型接头机使用情况进行维护,避免因接头机齿轮间距及两齿轮排列角度不合理造成接头困难,引起接头拉稀。 效果:操作工通过培训后,出现帘布长度不合适时能及时得到调整。另外接头机故障率得到降低,成型接头稀开线废次品的到减少。 八、组织实施 实施三: 改变接头处理方法,保证接头粘性 胎侧在接头前用毛刷打毛后刷胶浆,因胶浆需停放一段时间才能挥发提高粘性,操作工往往在胶浆未干时就已经接头,接头冲气后容易开。改用刷汽油后,因汽油挥发快,且汽油提高了接头胶料活性,提高接头粘合度,接

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