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节水灌溉建设管理制度.
奋斗镇东山天然草场节水灌溉工程
项目建设管理制度
确定项目责任主体
1、按照国家建设资金管理的有关规定，负责落实工程建设资金，制定资金计划和施工计划，用好管好国家投资。
2、负责工程建设外部关系的协调，为工程建设提供良好的工作环境和外部条件。
3、严格按照已经批复的初步设计所规定的建设规模、内容、标准和要求组织工程建设，实行目标管理，保证工程质量。
4、负责与施工承包单位签订建设工程施工承包合同，履行合同有关权责和义务。
5、负责协调解决工程建设过程中的有关问题。
6、提交申请工程竣工验收报告并负责组织工程预验收。
（二）、成立相应的项目建设管理办公室，建立健全责任体系。
项目建设管理办公室设在区水务局，由水利部门、财政部门和受益单位共同组成。
项目建设管理办公室负责具体的工程建设管理工作。
负责项目工程的施工进度、资金支付、质量检查的三控制工作。
负责监督监理单位、施工单位履行合同义务情况。
负责工程建设中与施工单位就建设过程中相关事宜的组织协调工作。
负责工程建设的内业资料的搜集、整理、汇总等管理工作。
督促受益单位建立健全工程运行管护办法，充分发挥工程建后效益。
组织完成工程自检工作、形成自检报告、竣工报告，并向项目法人提出初验收申请。
奋斗镇东山天然草场节水灌溉工程
项目财务管理制度
1、中央财政对各省项目实行差别比例补助，东部地区补助比例为项目总投资的15%，中西部地区及粮食主产区补助比例为项目总投资的30%。
2、中央补助资金原则上与各地安排的补助资金一并直接补助到实施项目的农户、农民用水户协会或其他专业合作组织和村组集体，具体形式视当地实际情况而定。资金管理实行县级财政报账制。
受工程质量监督机构的监督。
工程阶段验收、单位工程验收和竣工验收应当有质量监督机构出具的工程质量合格的评价意见和评定报告，否则不得进行验收和交付使用。
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