行政管理制度目录1..docVIP

行政管理制度目录（暂定） 一 总则 二 公司组织 2.1 公司组织结构 2.2 部门及岗位管理职责 三 人事管理制度 3.1 人事管理制度 3.2 考勤管理制度 3.3 业绩考核管理制度 3.4 奖惩管理制度 四 行政管理制度 4.1 厂规厂纪 4.2 办公制度 3.3 车间管理制度 4.4 进出厂制度 4.5 例会管理制度 4.6 值班管理规定 4.7 文件管理规定 4.8 厂容厂貌管理规定 4.9 保密制度 4.10 宿舍管理制度 4.11 水、电、气、暖管理制度 4.12 通信设备管理规定 4.13 文具用品管理规定 4.14 劳动用品领用制度 4.15 各类工具领用制度 4.16 厂服厂牌管理规定 4.17 工伤界定及医疗管理办法 4.18 借款标准及管理规定 4.19 大功率电器、空调及电脑使用办法 4.20 工程、施工、采购人员廉洁规定 徐州森鑫公司行政管理制度 一 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 ??? 、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 ???、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 5、监督对各部门、车间工作任务的专项检查。