行政部人员晋升管理制度档..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政部人员晋升管理制度档.

行政部人员晋升管理制度 目的 为了提升行政部员工个人素质与能力,充分调动员工的主动性与积极性,并在部门内部营造公平、公正、公开的竞争机制,特制订本制度。 适用范围 本制度适用于行政部全体员工。 晋升级别划分 3.1专员级别(初级/中级/高级薪资) 3.2主管级别(初级/中级/高级薪资) 3.3经理级别(初级/中级/高级薪资) 晋升条件 晋升条件是根据“岗位职责和绩效考核要求”两个部分核定,所有晋升人员必须同时满足这两部分的内容方可晋升。 晋升级别:行政专员 行政主管 行政主管 行政经理 行政经理 行政总监 4.1岗位职责 职位 岗位职责 表现 品行 行政专员 行政主管 行政经理 4.2考核要求 4.2.1专员晋升主管考核 每个月对行政专员进行考核(根据岗位职责),考核分数在?以上,可申请薪资升级,考核分数连续在?分以上,且能胜任主管岗位职责(或已经在做主管岗位的工作),可填写《员工晋升申请表》竞争行政主管岗位。 晋升申请流程 晋升人员填写《晋升申请表》 部门经理签字 总经办领导签字 员工晋升申请表 姓名 性别 年龄 入职时间 原部门 原职位 晋升部门 晋升职位 个人总结与晋升申请 申请人签字: 申请日期: 年 月 日 部门负责人评价与意见 签字: 日期: 总经办意见 签字: 日期: 薪酬待遇 原岗位 原工资级别 晋升职位 晋升工资级别 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

文档评论(0)

425300 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档