设备室6s管理制度..docVIP

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设备室6s管理制度.

设备室6S管理制度 1.目的: 为了塑造一个舒适,整洁,优美的工作环境,提升工作效率,树立班组良好形象,鼓励先进,特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用于钣金制造车间设备组办公室及维修现场,和相关设备 3.责任区分配: 3.1.个人责任区: 3.1.1办公室个人责任区是指个人的座椅,桌面,抽屉,工具柜(箱),以及个人座椅周围一平方米的地面; 3.1.2.现场个人责任区是指班组成员的个人工作现场;天车工的现场责任区是天车的清洁工作; 3.1.3.每位班组成员均有责任做好个人责任区内的6S工作。 3.2.公共责任区: 3.2.1.办公室公共责任区是指除办公室个人责任区以外的其他地区,包括办公室墙面,玻璃窗,各类物品柜(箱),地面; 3.2.2.现场公共责任区是指班组成员的维修场所; 3.2.3.公共责任区由班组长指派人员进行6S工作。 4. 管理制度及实施方法: 4.1.6S管理提倡全员参与。由班组长做起,班组内每位成员都必须无条件遵守班组6S管理制度。 4.2. 组员每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电话、文具架、资料框,其它物品一律不得保留; ? 个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,一个抽屉用于存放私人物品; ? 要每个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新; 对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。 个人跟工作无关的物品必须放置到个人抽屉里,如饭盒、雨具、食品化妆品等。? 4.7.吸烟规定公司提倡禁烟任何人不得在办公室内吸烟遇有客人来访,接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定。 其它规定 ? 应遵守公共责任区内的6S规定; ? 接听电话及接待来访客人时言行应大方得体; ? 工作时间提倡使用普通话; ? 注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。 6.2.依据检查结果逐条分析原因,宣布处罚措施及整改措施; 6.3.每月底召开一次6S总结会议,公布分数,研究讨论6S推进工作,集思广益,为将6S工作做到更好而努力。

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