设备技术改造管理制度..docVIP

设备技术改造管理制度 一．目的 规范设备技术改造程序，杜绝资金浪费，提高设备的技术水平，满足生产工艺要求。 二．设备技术改造的定义及范围 设备技术改造是指运用现代科学技术成就和先进经验，改变现有设备的结构，如装上（或更换）新部件、新装置、新附件等，以补偿设备的无形磨损和有形磨损。通过技术改造，可以改善原有设备的技术性能，增加设备的功能，使之达到或局部达到更高的技术水平。包括： 　提高设备生产效率，降低设备故障停机时间。 　提高产品质量。 节约成本（包括节约能源，但不包括维修成本）。 提高设备运行安全性。 　保护环境。 三．工作程序 1．　技术改造的申请 　对设备进行技术改造的项目，由技改项目策划负责人制定相应的技改方案（并附有相关图纸及数据等书面材料），并结合分厂设备主管厂长、厂长组织技术论证。 　初步论证后，由项目负责人负责填写《锦州垚鑫技改项目申请》，经分厂设备主管厂长、厂长确认签字，交由公司设备处论证、审评后，上报主管经理、经理签字批准后方可立项实施，申请内容详见附表。 技术改造内容牵涉到环保及安全的，公司安环处也要进行环保及安全方面的评审。 2．　技术改造的实施 技术改造由项目负责人组织实施，由设备处全程跟踪监督。 技术改造所需设备、备件及材料由项目技改部门申报《物资采购计划》，由设备处审批后交于采购部进行采购，采购计划上注明为某某项目专项采购计划，不计分厂成本。 3. 　技术改造的验收 　技术改造完成后三天内，由项目负责人组织相关部门进行验收。验收完毕，由项目技改部门填写《设备技术改造验收报告》并上报设备处备案。 验收部门至少包括设备使用单位、公司设备处、生产处、安环处。 验收合格后由项目技改部门提供项目最终图纸、参数、技术资料。 四．技术改造的奖励政策 技改工作完成后，由技改部门提出奖励申请，由设备处组织评估，报请主管经理审批。 奖励标准 技改工作完成，成效显著并给单位和公司带来“较大”生产经济效益，对技改单位按创造的每季度经济效益的10%给与奖励。 技改工作完成，但无法测算经济效益的技改项目，由公司根据改造性质、成果决定给予500~10000元范围的定额奖励。 所奖金额由该单位进行二次分配，分配方案上报公司设备处、监察处备案。 奖励范围包括技改策划人、实施单位工段长、班组长、参与人（不包括厂处级以上领导），但个人奖励幅度不应超过奖励总额的20~30%。 技改成效特别优越的项目，报公司经理审批予以重奖。 附表：如下 锦州垚鑫技改项目申请表 申报日期 申报单位 申报项目名称 　 项目现状及存在的问题 项目技改方案与技术要求 改造效果及效益目标 投资概算 需公司协调解决问题 申报单位 领导意见 　 主管处室 领导意见 　 主管 经理意见 　 公司总经理 意 见 　 锦州垚鑫铸业有限公司 第3页 共4页